La formation professionnelle et le travail: introduction

FONTE ZOOM:
Afin de renforcer la compétitivité des entreprises à l'évolution démographique, l'éducation professionnelle doit développer de nouvelles méthodes et ancienne . Régler Avec l'utilisation de méthodes nouvelles ou optimisées, il est le contrôle des objectifs d'apprentissage comme une demande spéciale à la formation des concepts.

Le succès d'un cadre de qualifications pour le travail de formation dépend essentiellement sur le choix de la bonne méthode d'enseignement. mesures de qualification pour les plus âgés employés / étudiants des méthodes pédagogiques actives, l'éducation de groupe et les mesures en milieu de travail sont significatives. Ce est bien sûr se appliquent également aux qualifications pour les employés plus jeunes / intérieur.

Intégrer les connaissances et l'expérience.
Si vous souhaitez intégrer l'expérience des employés plus âgés / intérieur, l'apprentissage liée à l'emploi est préférable en tout cas, comme un travail de qualification au cours de la journée de travail garantit la pertinence pratique et montre l'utilité de l'action sur. En outre, les employés à rester / intérieur-productive.

Sur le tas méthodes sont mises en œuvre à court terme, la surcharge est faible et le temps de formation peut être / confortablement ajusté au rythme de ses employés.

Par «apprentissage par la pratique" adaptée à l'employé / l'intérieur de nouvelles connaissances, compétences et comportements, le transfert de connaissances a lieu en grande partie sans problèmes. Pour sur le tas méthodes de travail des gestionnaires et des employés / intérieur directement ensemble. Par conséquent, les connaissances sur le comportement différent de l'apprentissage des jeunes et moins jeunes une condition préalable à la réussite d'une qualification.

Des exemples de méthodes appropriées pour les personnes âgées:

  • 1. Transmission des tâches spécifiques

Applicable pour les employés jeunes et âgés / intérieur. Grâce à l'acquisition de tâches spéciales accordées à l'employé / opportunité intérieur pour prendre en charge une seule fois et de travailler de façon autonome à résoudre. Cette méthode est souvent utilisée dans le développement de leaders.

Il est également approprié pour les employés plus âgés pour lesquels aucune possibilité d'avancement est prévu. Un inconvénient est certainement que les tâches spécifiques sont appliquées que temporaire. Devrait donc être liée à la création de tâches spéciales contrats de consultants ou d'autres positions.

  • 2. rotation d'emploi

Le personnel / l'intérieur d'un changement de groupe de travail ou service à des intervalles déterminés leurs emplois et donc apprendre tous les emplois et les exigences dans leur zone de travail immédiate savoir. La rotation des tâches peut également être effectuée en une seule mesure.

VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité