La gestion des connaissances: Vous pouvez promouvoir l'apprentissage dans votre organisation

FONTE ZOOM:
Grâce à une organisation d'apprentissage, vous pouvez promouvoir des solutions innovantes à des problèmes à long terme. Beaucoup de penseurs de gestion donc la meilleure utilisation possible des connaissances dans une société est considérée comme n ° 1 facteur de succès.

La gestion des connaissances: l'école d'apprentissage de la gestion stratégique
Le ainsi nommé par Henry Mintzberg l'école d'apprentissage de la gestion stratégique voit la promotion et l'utilisation des connaissances dans l'entreprise active en tant que source de croissance de l'entreprise à long terme. L'étude de la gestion des connaissances sont les deux auteurs japonais Ikujiro Nonaka et Hirotaka Takeuchi et leur livre publié 1995 "L'Organisation de la connaissance" de retour.

Gestion des connaissances: Chief Information Officer
L'inclusion de la discussion sur la gestion des connaissances dans la théorie et la pratique a fait que maintenant administration de plusieurs sociétés ont été ajoutées à la position de chef de l'information. Le travail du CIO pour rendre la gestion de l'information d'une entreprise. Le transfert et le traitement des informations seront exercés par lui que possible à la stratégie globale de l'entreprise.

La gestion des connaissances: créer les conditions d'une organisation apprenante
Si vous voulez faire la promotion soutenue par une organisation d'apprentissage des solutions innovantes à des problèmes, alors vous devriez créer les conditions suivantes:

  • Un style de leadership démocratique favorise le partage des connaissances et la mise en place de leurs propres idées.
  • En outre, votre développement personnel devrait promouvoir les compétences telles que les compétences de gestion et de communication projet afin que les projets sont réalisés indépendamment et ainsi les connaissances acquises à leurs collègues passera.
  • Les solutions techniques, comme les wikis d'entreprise peuvent soutenir le partage des connaissances, si elle est acceptée par les employés.
  • Il est également important est la récompense de l'engagement et de la tolérance de pannes dans des projets risqués.

Prérequis pour la gestion efficace des connaissances dans votre entreprise
Assurer le transfert de connaissances. Par conséquent, vous devez également promouvoir activement la formation de réseaux d'entreprise internes. Toujours en contre-entreprise de la coopération peut être utile.

Cible de la gestion systématique de la connaissance
Demandez à votre personnel, les processus pertinents existants pour la connaissance facilement disponibles. Cela vous permet d'accélérer votre processus et des projets de manière significative, ce qui peut affecter telle. Comme dans le raccourcissement des cycles de développement de produits.


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