La gestion des coûts ne réduit pas les coûts

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Donc, vous prenez l'inscription rouge sur une base mensuelle, trimestrielle ou de fin d'année noire, vous devez garder un oeil sur les coûts de fonctionnement. Vous avez besoin d'une gestion des coûts proactive et efficace, qui vous aidera à évaluer l'évolution des coûts pour démasquer les inducteurs de coûts et d'identifier des indicateurs précoces. Mais la gestion des coûts, ce est aussi la transparence. Seuls ceux qui divulgue son coût, il peut gérer efficacement. Réduire les coûts = Gestion des coûts Chaque entreprise dispose d'un outil pour gérer les coûts et doivent apprendre à utiliser: Il se agit du service de la comptabilité. Même se il est principalement utilisé pour déterminer les impôts, mais vous pouvez enregistrer solide sens des affaires avec leur aide, les revenus et dépenses de votre entreprise et le contrôle.
Gestion sécurisée des coûts ne signifie rien cacher Le principe directeur pour une gestion efficace des coûts est la transparence. Coûts devraient être répartis sur une base cohérente égale à nouveau, alors peut coûter tendances au cours des périodes comparées.
Cela comprend l'établissement d'un cadre comptable avec les principaux et les sous-comptes, de sorte que vous ou vos frais de personnel encourus peuvent affecter directement un compte des coûts. Si vous voulez évaluer les coûts potentiels et en fin de compte d'épargne, il est impératif de tenir compte de différents types de coûts. Distinguer initialement après le "pollueur-payeur", la soi-disant unique des frais généraux.
Les coûts directs causés par un contrat et peuvent être directement liées à ce. Contrairement à des frais généraux. Ils sont répartis dans de multiples emplois ou de projets. Frais généraux typiques sont les frais de gestion, la location, la recherche et le développement, la logistique et l'assurance qualité.

Gestion des coûts: Fix et variable
Il ya aussi des coûts qui sont variables, si vous changez une référence. Il se agit principalement des frais de personnel. Si le nombre d'employés, aussi les coûts en aval sont réduites.

En revanche, les coûts dits fixes restent constants, même si vous, par exemple, de réduire le nombre d'employés ou de produits ou services vendus ou non. La proportion des coûts communs et les frais généraux prends la parole aujourd'hui dans la plupart des entreprises. L'objectif doit être la gestion des coûts d'arrêter cette tendance et finalement inverser.
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