La gestion des risques: identifier les risques d'affaires (Partie 1)

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Chaque décision d'affaires en général comporte des risques. Un système de gestion des risques efficace est donc la base de toute la sécurité de l'entreprise. Les risques peuvent être des raisons à la fois internes et externes. Certaines sont mineures, d'autres peuvent être existence en danger. Certains risques ont des effets à court terme, tandis que d'autres exercent leur effet négatif seulement après une longue période de temps. Tous les risques - en dépit de leurs différences - une chose en commun: ils doivent être détectés et identifiés à temps pour son impact négatif se opposer.

Afin de traiter correctement les risques multiples et leurs effets potentiels très différentes, il est donc un besoin pour un système qui régulièrement et systématiquement à identifier tous les risques internes et externes identifiés et évalués. La hiérarchisation ultérieur résulte de la combinaison de la perte potentielle et la probabilité de dommages.

Les risques externes et internes
Les risques externes à l'entreprise par des facteurs qui ne peuvent pas être directement influencés tels. Que des changements dans le marché, la concurrence et les conditions économiques et technologiques et juridiques. La récente crise économique a clairement démontré ceci: Deux ans après, de nombreuses entreprises peinent à leurs effets.

Les changements dans les conditions légales et fiscales environnement sont parmi les risques externes, tels que la taxe proposée sur les billets d'avion ou le point de contrôle de carburant.

Les risques internes sont contrôlables
Contrairement aux risques externes, les risques de décisions internes de fonctionnement et les actions de la société sont directement influencés et contrôlés. Les risques internes résultant de la fourniture de services, y compris les achats du secteur financier, des ressources humaines, de l'organisation et de la gestion de la société. Les risques peuvent être, par exemple ici .:

  • faible utilisation ou à haute probabilité de défaut
  • La perte de données
  • Risques contractuels
  • Risques de gestion, d'organisation et de processus
  • manque d'innovation de produit
  • politique de tarification en fonction non marchande

Les risques financiers tels que la délinquance et les taux randonnées jouent également un rôle important dans l'évaluation du risque global d'une entreprise.

Surtout pour les entreprises dirigées par leur propriétaire, la succession non réglementée est un risque potentiel pour la suite. Surtout en Allemagne, la société relève dans les PME est toujours l'un des domaines les plus négligés.

Même risques internes ne peuvent pas toujours être remplies efficacement au sein de l'entreprise. Souvent, les ressources nécessaires pour planifier et mettre en œuvre les contre-mesures nécessaires sont manquants. Par conséquent, il est d'une importance fondamentale que le processus de gestion des risques et le processus de planification seront coordonnées parce que les deux processus sont complémentaires et doivent être traités dents.

les systèmes de gestion des risques doivent pas être cher
L'introduction d'un système de gestion efficace des risques est - en particulier pour les petites entreprises - souvent négligé. Pour une chose interne dans de nombreux endroits, le savoir-faire méthodologique pour construire un tel système, d'autre part, il ya la perception erronée que la construction, la mise en œuvre et la maintenance d'un tel système est très coûteux. Cette expérience montre que, souvent, les risques dans l'entreprise sont faciles à maîtriser avec quelques mesures.

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