La grille 9 Modèle

FONTE ZOOM:
Le modèle 9-grille est un moyen d'apporter la performance suivante est également le potentiel des employés de votre société ou de votre service clairement identifiés. Avec le modèle 9 de la grille peut estimer la valeur d'un personnel de votre service ou de l'entreprise peut avoir. Voici une image d'un 9-grille. Comme vous pouvez le voir, il ya deux axes, la performance de l'axe et l'axe potentiel. Par un employé à la fois pour déterminer quel est le potentiel et ce que la performance actuelle est sorti sur l'un des neuf sujets de la 9-grille.

9 Grille Modèle boîtes explication

Pour chacune des neuf cases, vous trouverez une description ci-dessous.

1. Sous Interprète
Le sous-performé pas répondre aux exigences de performance, est en train de dire que le sous-performé ne est pas adapté à la fonction en cours. Voulons évidemment avoir une entreprise de minimiser underperformers en service, mais il peut y avoir plusieurs raisons pour lesquelles une personne est considérée comme sous-performé et voici plusieurs solutions. Par exemple, de sorte que la fonction actuelle est trop lourd et que d'autres postes appropriés au sein de votre entreprise où l'employé peut prouver sa valeur. On peut donc repositionner dans une position plus appropriée ou une position inférieure. La dernière possibilité est que vous permettez à l'employé dans le cas où le sous-performé au sein de votre organisation a pas de place.

2. Contributeur
Le Contributeur répond aux exigences de performance, mais n'a pas vraiment briller. Ils peuvent être utilisés sur les fonctions de même niveau au sein de votre entreprise et en accordant une attention appropriée à l'employé son rendement peut encore être améliorée. Promotion dans le court ou moyen terme est peu probable en raison de la faible potentiel.

3. au potentiel de risque
Le potentiel de risque A ne satisfait pas aux exigences de performance, par rapport à la chute de potentiel à partir des résultats. Il se peut que ce nouvel employé dans le travail, il ou elle le prend, mais pas aussi rapidement que prévu. Il ya suffisamment de potentiel là pour grandir comme la performance améliorée. Malgré les potentiels de risque à l'entreprise ne fonctionne pas bien qu'ils détiennent pour votre entreprise ou un service est un potentiel de croissance important. Il est important pour ces employés pour analyser correctement la façon dont la performance peut être améliorée de sorte qu'il peut potentiellement être exploité à l'avenir. Si ce ne est pas possible, alors l'employé devrait être probablement placé à une position inférieure ou doit se écouler.

4. Spécialiste Valued
La performance du spécialiste valeur est excellent pour parler, ils sont très précieux pour l'entreprise. Dans leur fonction qu'ils sont un modèle pour les autres employés. Malheureusement, ils ne seront pas continuer à croître en raison de la faible potentiel pour une fonction zwaaardere plus loin.

5. Contributeur solide
Le contributeur solide pour la performance est bonne, il est possible, ces travailleurs peuvent aller de toute façon. En raison du potentiel, il ya des possibilités d'être promu à un poste plus exigeant avec plus de responsabilités.

6. Nouveau sur Rôle
La performance ici ne peut pas être évaluée parce que ce salarié travaille trop court pour votre entreprise. Une fois la période de formation est terminée, la performance peut être mieux estimés.

7. potentiel émergent
Le potentiel émergent dans l'accomplissement de sa position actuelle très bien, le potentiel est là est la possibilité de se développer au fil du temps à un poste supérieur. Ces employés sont très importants pour votre entreprise, dans leur position actuelle, ils sont un roldmodel pour les autres employés. La rétention de ces employés pour votre entreprise est très important.

8. Rising Star
Le nom dit tout, ce sont les étoiles montantes dans l'entreprise, ils exécutent bien et ont le potentiel de se développer. Cela peut grandir au sein de la fonction en cours, recherché développer davantage la fonction. Le Rising Star peut croître de doctorat. En raison de leurs bonnes performances et les possibilités de croissance est bealngrijk conserver ces employés pour votre entreprise.

9. Meilleurs talents
Le talent dépasse les exigences de performance qui leur sont imposées. Aussi en termes de potentiel, ils sont parmi les meilleurs dans votre entreprise. Ils ont le potentiel de croissance dans un avenir prévisible pour un poste avec plus de responsabilités. Il est important d'éviter de motivation à ce personnel, il est donc important qu'ils peuvent passer en quelques mois à une fonction différente. Vous devriez faire tous les efforts pour conserver ces employés pour votre entreprise, vous pouvez penser de l'orientation professionnelle personnelle.

Utilisation de la 9-Grid Modèle

De toute évidence, il est considéré que vous obtenez avec votre employé du modèle 9-grille ne est pas saint, mais il peut être un outil pour mieux comprendre la performance et le potentiel de vos employés. Il peut également être utilisé pour estimer la position de l'employé au moment et après ce résultat parler davantage avec l'employé sur les possibilités futures au sein de la société et quelles mesures doivent être prises et peuvent être dans ce but / pour atteindre également l'employé.
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