La matrice faible: Pourriez-vous être également adapté pour votre entreprise?

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Si une matrice faible est mentionné, alors ne signifie pas que ce est un concept faible. Le contraire est le cas! Cependant, vous pouvez bénéficier des avantages des organisations matricielles en appliquant une matrice faible, dans lequel les compétences sont mieux réglementé. La mise en œuvre est aussi beaucoup plus facile parce que moins d'administration est nécessaire. La matrice faible: Pourriez-vous être également adapté pour votre entreprise?

Dans une matrice faible, vous travaillez sur un projet avec un chef de projet unique qui a la responsabilité principale. En outre, il ya d'autres personnes qui viennent des départements. Celles-ci ont leur mot à dire, mais aucune autorité de décision finale. En cas de doute, le chef de projet peut faire appliquer sa décision. Dans la pratique, il est également vrai que le chef de projet est obligé de prendre des décisions en consultation avec les échelles spécialisées - Enfin, il dépend de leur coopération. Cela conduit la dépendance en dépit des différences d'apprentissage formel sur le fait que le projet sera mis en œuvre au niveau de la direction que le travail d'équipe.

Trouver le bon projet

Un chef de projet ne doit pas être seulement techniquement sur le dessus. Beaucoup plus important est qu'il a un grand leadership. Ce est, en ce jour et l'âge que le gestionnaire de projet doit avoir d'excellentes compétences de communication, après tout, il doit rassembler tous les participants au projet et transmettre dans une direction commune. La façon dont cela se produit est finalement une question de personnalité. Mais en tout cas, il est nécessaire d'utiliser un gestionnaire de projet qui a convaincu grâce à la compétence et de l'humanité à tous les niveaux. Ce est alors seulement un gestionnaire de projet pour développer les pouvoirs nécessaires de persuasion, qui est absolument nécessaire pour un gestionnaire de projet.

Projet interne ou externe?

Dans une matrice faible, il ne est pas nécessaire de déterminer un chef de projet interne. Comme les aspects techniques et opérationnels sont couverts par les départements, il peut être judicieux de nommer un chef de projet externe. Cela peut ensuite introduire de nouveaux aspects dans le projet, qui serait peut-être pas pour un projet interne sur le sujet par le fonctionnement de la cécité difficilement évitable. En outre, il est toujours conseillé de choisir un gestionnaire de projet externe, si vous ne avez pas les gens de votre organisation qui a les compétences nécessaires pour gérer un projet très spécifique. Grâce à l'utilisation de l'expertise externe, vous pouvez combler cette lacune problèmes.

Avec la matrice faibles structures flexibles sont possibles

Dans une matrice solide, l'équipe du projet se frotte souvent par des guerres intestines. Dans la faiblesse des structures de la matrice, cependant, sont si flexible qu'il ne est finalement que sur le projet, comment le projet fonctionnera dans la pratique. Par conséquent, vous devriez structures ne grossiers défini, mais laisser la mise en œuvre pratique du projet. En consultation avec les ministères, il est alors possible de mettre en œuvre un moyen très efficace de travail qui convient à un projet particulier. Dans une matrice faible, les participants au projet ont beaucoup plus de liberté que dans une matrice solide. Par conséquent, la faible organisation matricielle est le meilleur choix dans de nombreux cas.

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