La motivation des employés dans les soins - comment cela fonctionne:

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Si vous demandez à ce jour et l'âge des personnes en charge, ce qu'ils ont réellement motivés à travailler, il ya des réponses différentes et pourtant semblables à la même: Je suis impatient de mon équipe, je trouve le travail important, je ai un lieu de travail sûr - ce ne est que une petite sélection des réponses. Que pouvez-vous faire en tant que gestionnaire d'augmenter la motivation des employés en soins infirmiers? Motivez vos employés.

La motivation pour les travailleurs dans les soins est parfois différent des autres groupes professionnels. La proximité à la population est supérieure en soins infirmiers dans presque toute autre profession. Le désir d'aider les gens est également très forte.

Que la motivation est grande ou un peu moins, dépend en partie de la façon dont il est satisfaisant pour l'individu. Que faut peut et doit désormais être satisfaite? Particulièrement important ici, ce est que les employés ont le sentiment de faire quelque chose de significatif. Pour en particulier dans les soins infirmiers, les employés ont choisi de consacrer leur engagement semblables, et plus que dans d'autres domaines dont ils ont besoin les évaluations que ce est quelque chose de très positif et significatif.

Les gestionnaires sont tenus

Car rien ne est plus frustrant que la réalisation que son engagement envers la population ne arrive pas, ne est pas valorisée ou est éclipsé par les conditions de travail formelles et structurelles. Je pense que l'un des dirigeants de l'entreprise sont désormais tenus.

D'une part, au contraire de leurs employés attirer l'attention et l'appréciation, et de l'autre pour rendre les conditions de travail de manière optimale. En fin de compte, l'objectif de la motivation des employés pour promouvoir le pouvoir des cotisations des employés et donc d'améliorer les performances de l'individu et la performance globale de l'entreprise.

Ressentez l'employé

Mais afin de créer des conditions optimales, mais il exige que les dirigeants de l'entreprise une empathie avec la personne de l'employé. Il est logique à ce stade peut régulièrement organisé des réunions du personnel d'être ici. En dehors de ces discussions devrait continuellement demander comment ils perçoivent leurs conditions de travail des employés existants un leader. Vous ne devriez pas demander des suggestions d'amélioration et ce, se il est possible de mettre en œuvre

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