La motivation des employés: gagner la confiance de vos employés

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La confiance est le turbo plus puissant en termes de motivation des employés. Cela souligne une enquête de 6500 employés de 75 hôtels Holiday Inn aux États-Unis et au Canada. Cette étude a révélé que l'intégrité de l'exécutif et de la rentabilité de l'entreprise sont étroitement liées. Était la confiance des salariés dans leur tête plus élevé, cela signifiait beaucoup plus de profit. Les gestionnaires devraient accorder une attention par rapport à la motivation des employés sur les aspects suivants dans leur comportement afin de gagner la confiance de leurs employés:

Évitez de vous allonger. Si les membres de votre équipe ne vous y trouverez une seule fois, qui se engage déjà sur votre crédibilité. Également être honnête quand l'entreprise et les intérêts des employés se séparent, par exemple dans la réduction des effectifs et la restructuration.

Crochet pour depuis le début. Si vous acceptez une nouvelle équipe, essayer de trouver ce qui promesse faite par votre prédécesseur, pour cela, vous aurez inconsciemment mesurée. Expliquez ce que vous de celui-ci maintenue à l'avenir, et ce que vous allez changer.

Attention dans les méthodes de gestion. Bien sûr, il est logique d'essayer de nouveaux instruments de gestion. Mais des expériences fréquentes conduisent parmi votre personnel à l'incertitude et sapent votre autorité.

Être fiable. Tenir parole, et oublier tous les accords. Il est préférable de les écrire à ce. Dans mots-clés dans un appel téléphonique ou après une conversation comme un rappel

Analyser être auto-critique. Considérez: Vos déclarations avec vos actions, vos actions correspondent? Propager la responsabilité personnelle de vos employés sans réellement déléguer tout? Dites à vos employés que les heures supplémentaires est maintenant sur la table, et pourtant ils doivent continuer à travailler jusqu'à ce qu'il se arrête?

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