La motivation des employés - même sans incitations matérielles

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L'indemnité de vacances doit être supprimé, diminution des primes, et certaines entreprises va même jusqu'à recueillir les Entreprises téléphones de ses employés pour réduire les coûts. Comme vous pouvez toujours donner des incitations à la pression pour motiver vos employés, vous pouvez lire ici:

- Rechercher l'entrevue. Surtout en temps de superviseurs de crise vécue à travers des séances de rétroaction ciblées mieux si leurs employés sont découragés, et comment ils traitent avec les changements actuels. Une entrevue personnelle est aussi une bonne occasion de montrer que vous prenez les besoins de vos employés au sérieux.

- Assurer de bonnes conditions de travail. À savoir, si le matériel fourni ou de l'organisation de bureau ne fonctionne pas qui peut apporter encore les gens les plus motivés au désespoir.

- Attribuer - tel qu'il est actuellement dans la moyenne de l'industrie des TI - titres et fonctions, plutôt que l'augmentation de salaire. Par exemple, "directeur des relations gouvernementales» ou «chef de réseau».

- Si vous pouvez vous permettre une relance, montrer par petites touches. Votre appréciation, ces billets libres à un spectacle ou à la souscription d'un journal.

- Posez des tâches sont variées et motivantes promouvoir des compétences différentes. Récompenser les employés motivés avec des tâches spéciales difficiles qui doivent être remplis en plus de la routine quotidienne de travail.

- Ne oubliez pas de faire l'éloge de vos employés. Soyez là, mais honnête.

- Motiver individuellement. Pas tout le monde est motivé par les mêmes choses. Les gens travaillent très différents motifs. Seulement quand vous découvrez ce qui est important pour l'employé, vous pouvez procéder de manière sélective.

Astuce: Prenez ne importe quel jour aujourd'hui comme un objectif de travail pour motiver un de vos employés! Et dites mesures de réduction des coûts, parce que sans commentaire démotiver votre équipe.

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