La motivation des employés: pour créer un environnement motivant en seulement 6 étapes

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Le risque que les employés se déplaçant en raison de l'amélioration de l'économie est maintenant en forte croissance. Par conséquent, la motivation des employés est encore plus important que d'habitude. Remarque. Les six étapes suivantes et vous fournir un environnement motivant pour vos employés

La motivation des employés: pour créer un environnement motivant en seulement 6 étapes

Étape 1: Placez un employé correctement Évitez constante sur - et de la demande. L'activité doit correspondre aux intérêts et aptitudes de chaque employé.
Étape 2: Déléguer les tâches Ne donnez pas vos employés le sentiment qu'ils ne sont que vos «fournisseurs». Entrez tâches exigeantes et difficiles sur. Transférez vos employés pour la responsabilité réelle.
Étape 3: Faites participer vos employés Ne prenez pas de décisions solitaires - quand il se agit des domaines spécifiques de la responsabilité de vos employés. Impliquez-les à ce sujet, ou demandez-leur au moins à votre avis.
Étape 4: Laissez vos gens rapidement Gardez pas de retour "de connaissance supérieure". Entrez également divulguer des informations ne traitent pas directement avec la zone de travail de l'employé. Dites-moi, comment il est économique de votre entreprise. Pour rendre vos employés se sentent «Je suis important».
Étape 5: Assurez-vous que la bonne note Rien ne est plus démotivant qu'une blessure ou une critique partiale. Assurez-vous également que le traitement des employés entre eux de manière adéquate. Ci-dessous vous, si vous apprenez d'un comportement que vous jugez inacceptable.
Étape 6: Placez vos intérêts Prenez vos employés non seulement comme un «travailleur» vrai, mais aussi comme une personne. Se il vous plaît vérifier régulièrement à leurs familles ou leurs loisirs. Faites attention aux moments positifs, et nous nous réjouissons de les ex bonne performance scolaire des enfants des employés.
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