La participation active des employés dans le processus de planification

FONTE ZOOM:
Les temps ont devenir plus démocratique, et les employés de réveil veulent jouer leur rôle dans la planification de la réussite de l'entreprise. Vous voulez être activement impliqués dans leur création, soutenir la mise en œuvre et de se impliquer dans leur succès.

Participation des employés: L'occasion pour les entrepreneurs
L'implication et la participation des employés dans le processus de planification est un développement absolument positif pour tout entrepreneur. Avec un effort absolument raisonnable à une meilleure identification est réalisée avec vous comme un leader, avec vos objectifs et donc avec votre entreprise. Ceci peut être vu en même temps pour de nombreux propriétaires d'entreprises ont une chance réelle.

Tels que la planification annuelle cible: Analyse d'opportunité
En dressant le profil de force et la faiblesse du potentiel pour le développement ultérieur de la société se trouve. Toute faiblesse, tout goulot d'étranglement, un handicap, mais aussi toute exigence supplémentaire est une occasion d'améliorer le développement de la société. Nous parlons ici non seulement une question de chiffres ou de codes, mais aussi les processus qualitatifs dans l'organisation du processus.

Priorités déterminent les objectifs
Les principales priorités sont identifiées à partir des possibilités recueillies. Ceux-ci et que celles-ci sont ensuite incorporés dans la planification de la cible de la société. Ils sont la base réaliste pour la planification cible ultérieure.

La planification d'action
Sont les objectifs définis abord et avant tout, un plan d'action seront élaborés sur cette base. Cela signifie rien de plus que ce qui est le processus qui est requis et nécessaires pour résoudre la situation actuelle des objectifs concrets et pratiques sur la mise en œuvre.

La définition de liaison de procédure
Chaque plan comprend des mesures pour la mise en œuvre obligatoire pour produire les trois questions

  1. Qui est responsable pour le processus dans son ensemble?
  2. Qui fait quoi dans le processus?
  3. Jusqu'à quand est quelque chose soit fait ou partiellement fait?

Objectif orientation / Contrôle
Une équipe de travail veut atteindre des objectifs communs grâce à des mesures élaborées conjointement planifiées. Les employés seront motiver les uns les autres pour atteindre les objectifs fixés. Il est en outre essentiel de contrôler activement ce toujours dans la bonne direction de ces buts pour conduire.

Rien ne est pire que parasite du cours et ne remarque parce que le cours n'a pas été définie ou ne est pas efficace parlé de la mise en œuvre prévue.

Communication
En plus de la communication des résultats et chiffres d'atteindre les objectifs et d'autres possibilités devraient être sur l'ordre du jour. Les écarts, la surcompensation, de nouvelles façons d'atteindre ces objectifs ont pratique.

Peu importe si la communication est commun dans des rencontres personnelles ou rencontres individuelles seul est important que cela soit fait. Ce est aussi un outil de contrôle clé.

Conclusion:

  • Les employés veulent être impliqués dans le processus de planification.
  • Commencez tôt, déjà dans la phase de formation cible, si les conditions sont raisonnablement clair!
  • Impliquez vos collaborateurs dans la réussite de la réalisation des objectifs!
  • Utilisez la communication active autour des objectifs!
  • Ce est réelle et le contrôle effectif, parce que vous vérifiez ainsi en permanence l'état de la réussite!

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre

Theo van der Burgt

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