La peur dans la société: Comment faire pour éteindre la productivité tueur numéro 1

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4,5 millions de personnes au chômage. Les faillites à un niveau record. Le système de sécurité sociale a poussé au point de rupture. Coupes à venir et des impôts plus élevés ainsi que le souci constant de leurs propres emplois.

Que vos employés l'occasion d'entendre chaque jour des messages exprimés dans la peur et l'insécurité. En tant que leader, vous devez contrôler. Parce que les conséquences de l'anxiété peut être une entreprise très coûteuse.

Détourner le regard ne se applique pas. «Les entreprises doivent ouvrir accord avec la question de la« peur »." Ce est l'une des exigences de la communication consultant Munich Klaus Eidenschink. Cette exigence ne est pas un hasard. "Il ne suffit pas que les dirigeants d'entreprises ne regardent que les chiffres. L'ambiance dans le fonctionnement est un facteur critique de succès de plus en plus."

Comme il avait raison, lorsque les chiffres du professeur Dr. Winfried Panse, qui enseigne à l'Université de Sciences Appliquées de Cologne ressources humaines. Selon ses études à 9 personnes sur 10 souffrent d'entreprises anxieux.

Dans cette situation, vous êtes de la demande comme un chef! Et ce ne est pas grave si votre entreprise a été affectée par des licenciements ou non. Il ya la peur dans les esprits! Et la peur est un tueur de motivation dangereux.

Par conséquent, il est impératif que vous traitez avec ce phénomène. Utilisez les points suivants à l'appui:

1. La transparence est le meilleur remède contre l'anxiété:
En plus de chiffres absolus les sensibilités des employés donnent des informations cruciales sur l'état d'une société. Parlez craintes d'être aussi ouvert que possible. Utilisez réunions ainsi que pour des rencontres individuelles ou de réunions de projet et d'équipe.

2. La motivation est le contraire de contrôle!
Supérieurs également l'objet de la peur piège.

Le résultat: Il est contrôlé trop et trop intense. Les employés se sentent fréquenté et continue de perdre la motivation.

Mieux vaut aller à vos employés. Vous vous écouter. Et demander une révision. Cela peut être difficile au début - mais plus ouvrir les relations avec l'autre, plus la confiance de gagner les employés. Le facteur de la peur devient moins important - augmentation de la productivité!

3. estime que la base de la motivation des employés
Bien que les employés doivent donc gagner de l'argent pour leur subsistance. Mais presque aussi important que les incitations financières est l'appréciation qui est placé dans leur personne et de leur travail. Ce est une condition préalable qui identifient vos employés avec l'entreprise et se mettre complètement dans les phases de crise!.

4. Sur ce qui compte!
Avez-vous peur? Montrez-le! Savez-vous que les emplois sont en sécurité dans votre région? Montrez-le! Surtout dans des moments comme ceux-ci exigent la sécurité des employés. Sécurité = motivation! Malgré une ouverture saine =! Vous avez maintenant en main pour saisir vos employés! Utilisez-les!

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