La planification de la mise en œuvre concrète des objectifs

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La mise en œuvre de mesures de planification, la planification centrale et de compétences est d'une importance cruciale dans le contexte du processus de planification. Malheureusement, ce est souvent sous-estimée dans la pratique! Pourquoi la planification professionnelle des facteurs de conversion pertinents est important et comment vous pouvez aborder ce succès, cet article décrit. Mise en œuvre réussie du plan d'objectifs

L'objectif reflète toujours la situation initiale
Isoler de votre total de tous les objectifs les plus importants qui méritent d'être particulièrement soigneusement élaboré et planifié d'abord. Chacun de ces objectifs avec le point de départ approprié est la première entrée pour votre plan de mise en œuvre sur cette base.

Assurez-cible exacte description d'état
Décrire l'état cible prévue avec tous ses avantages et ses inconvénients, si nécessaire, aussi précis que possible! Se il vous plaît être sûr que les avantages que vous allez et bien sûr toutes les parties qui participent à la réalisation des objectifs, attendus de la mise en œuvre ont eu lieu!

Définir un objectif minimum
Surtout quand le plan est incertaine en raison de plusieurs "inconnu" ou complexe, vous devriez avoir un objectif minimum réaliste à atteindre préciser. Cet objectif minimum empêché à la fin de la frustration de processus de mise en œuvre se pose parce que le but ultime pourrait ne pas être atteint. Pour avoir réalisé au moins un but et a créé une motivation potentielle pour les prochaines étapes.

Non ciselé dans les objectifs de pierre
Un objectif est et reste un objectif! Les circonstances peuvent changer, ainsi que les conditions aux limites ou la composition de l'équipe. Pensez par exemple à la crise économique. En cas de changements graves, alors réagir professionnellement lorsque vous quittez définir ou de planifier les nouvelles cibles. Tout le reste paralyse parce que la réalisation de vos employés chaque jour est impossible. Et rappelez-vous ce très rapide!

Que faire avec qui est qui et quels moyens?
Puisque vous avez fait une description professionnelle de l'état initial et l'état cible, il va maintenant étape par étape de la situation actuelle réelle à l'objectif désiré. Premièrement, les mesures qui doivent être prises conformément. Ici, le temps de jeu, le budget ou la responsabilité de la mise en œuvre d'abord un rôle mineur, car une fois l'itinéraire vers la destination est décrite comme précise et détaillée que possible. Sur la base de ce qui suit, qui devrait mettre en œuvre ces mesures avec qui et avec quels fonds. Il faut répondre aux questions suivantes:

Ce qui est fait dans quel ordre?

  • Étape par étape, de la situation initiale à la finition

Qui prend la responsabilité de la mise en œuvre?

  • Qui de l'équipe pour le processus de mise en œuvre, ce est- celui-ci responsable de l'organisation et les résultats?
  • Qui doit / peut / il peut participer?

Qui fait quoi avec qui?

  • Tous les acteurs nécessaires à la mise en œuvre de chaque action sont répertoriés

Exactement quand l'objectif est atteint?

  • Pour définir une date de fin pour l'état de l'objectif atteint, ce qui concerne également la preuve objectif minimum. Formuler que possible comme si vous aviez déjà atteint l'objectif.
  • Qu'est-temps, arrêts aux stands ou étapes sont prévues?

Comme la réaction de contrôler le travail?

  • Communication sur les progrès réalisés dans chaque cas

Quelles ressources sont nécessaires?

  • Voici positions spéciales des questions pertinentes d'utilisation supplémentaire de temps, les budgets de coûts particuliers du centre, la main-d'œuvre supplémentaire, frais externes énumérés.

Planifiez une fois par un de vos principaux objectifs avec le contenu ci-dessus. Vous verrez ça vaut le coup pour vous!

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