La planification de personnel - informer le comité d'entreprise dans le temps

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"Le temps et comprenant" est d'informer le comité d'entreprise pour la planification de la main-d'œuvre. Il semble donc avant § 92 WCA. Quels sont les critères de rapidité? Lorsque doit être informé?

Voici tout d'abord important de distinguer la conception du plan. Pendant le plan décrit les projets spécifiques de mise en œuvre de la société, est un processus qui a conduit à l'élaboration du plan de la planification. Si le résultat de la planification du personnel, par exemple, pour effectuer une réduction de la main-d'œuvre par l'annulation de travail, vous aurez préalablement discuté de diverses alternatives et ceux-ci avoir vérifié la faisabilité. Ce serait la planification du personnel et le comité d'entreprise aurait à enseigner dans ce contexte. Ce transparente pour lui, comme le résultat est arrivé. Des mesures concrètes déjà prévues ou même ouvertes, le critère d'opportunité ne est pas remplie.

D'autre part, seulement préliminaire ne est pas conforme à la planification. Utilisation du comité d'entreprise ne est donc pas à enseigner. Ce serait le cas, par exemple, si seulement manœuvrer à explorer, qui sont ensuite pas suivie ou il n'y a pas de fond spécifique. Toutefois, l'entreprise calcule ses besoins futurs de main-d'œuvre, par exemple en raison de l'expansion de la gamme de produits, il ya une planification des ressources humaines.

Un avis est également seul moment où le conseil est encore capable d'être aussi la loi d'orientation de l'essayer. Il devrait être en mesure d'exprimer des critiques propres propositions et avis qui ont un impact sur les décisions d'affaires dans la planification. Un accord d'entreprise volontaire sur la planification de la main-d'œuvre peut éviter les discussions dans le cas individuel.

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