La planification du personnel - Calcul

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la planification du personnel est essentielle pour une entreprise, de sorte que pas trop nombreux employés sont présents, pour lesquels il n'y a pas de tâches, ou le manque de points décisifs personnel. Le calcul de la demande est guidé par l'expérience, mais aussi la perte attendue des employés.

Les employés peuvent prendre leur retraite pour trouver un autre endroit pour être résilié ou ne temporairement - tout cela vous devez prendre en compte dans la planification des ressources humaines.

Calcul de l'employé prend sa retraite

Il ya toujours des gens qui quittent votre entreprise. Une raison courante pour ce est que ces employés ont tout simplement atteint l'âge de la retraite et donc partir à la retraite. Vous devez être préparé avec le calcul de l'exigence appropriée à temps pour avoir un remplacement disponibles et cela peut-il également être incorporés.

  1. Il aide une liste des âges sont des employés existants. Si vous transférez cet exemple, dans Excel, et chacun peut être la différence entre l'âge de 65 ans diagnostiqué avec un calcul, vous avez un aperçu de l'année, à partir de laquelle il faut se attendre les premières demandes de pension.
  2. En outre, il peut y avoir d'autres raisons pour lesquelles les employés quittent votre entreprise et cela devrait aussi inclure dans votre planification des ressources humaines. Cette expérience est importante. Combien de personnes ont domaines dans lesquels résilié en moyenne par an et combien ont été rejetées par la société? Les mettre en relation avec le nombre total de vos employés pour calculer le chiffre d'affaires à quelle hauteur des employés en moyenne.
  3. Ainsi, vous pouvez inclure dans votre planification des ressources humaines, le nombre de nouvelles recrues sont nécessaires pour maintenir le nombre actuel d'employés à certains et pas à quitter les zones importantes inoccupé.

Planification des ressources humaines pour la croissance de la société

Votre entreprise pourrait évoluer, lancer de nouveaux projets initiés ou de nouvelles idées de produits et services. Cette croissance de la société est associée à un besoin supplémentaire pour les employés qui doivent être pris en compte dans la planification du personnel.

  1. Démonter tandis que le nouveau projet dans vos calculs en sous-tâches exactes. Que phases ou tâches appartenir à si votre entreprise évolue dans un domaine particulier? Quelle portée temporelle sera impliqué?
  2. Déterminer une certaine mesure une représentation de toute la circonférence en heures et diviser par 1760 - parce que ce nombre est équivalent aux heures annuelles de travail à un poste à temps plein avec la participation de 24 jours de vacances et deux semaines de maladie.
  3. Si la valeur est inférieure à 1, tout ce qu'il faut, ce est un emploi à temps partiel; est la valeur de penser que vous devez fournir en conformité avec les calculs dans vos planification du personnel plus qu'un travail.
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