La planification stratégique: 7 étapes pour présenter votre entreprise

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Alors que vos offres de planification opérationnelle avec les différentes fonctions de votre entreprise et des plans de vente à court terme, les plans financiers et les plans de personnel, etc. déterminé que la planification stratégique doit être potentiel à moyen et à long terme pour le succès dans le centre.

La croissance à long terme grâce à la planification stratégique
La planification stratégique dans votre entreprise ne doit pas seulement être une extension de votre planification opérationnelle dans une période de moyen ou long terme à l'intérieur. Avec votre planification stratégique, vous devez vous assurer la croissance à long terme et un rendement raisonnable et ne représentent pas la maximisation du profit à court terme au centre. Dans votre processus de planification, vous devriez commencer par une analyse basée sur les données de la situation interne et externe de votre entreprise dans votre future société «souhaitable» et ensuite déterminer quelles mesures l'État peut être atteint.

Pour établir la planification stratégique dans votre organisation
Dans une planification stratégique effectuer les étapes suivantes:

  1. Compilation des informations des trois zones
    Marché
    Environnement
    Entreprise
  2. Évaluation des facteurs environnementaux externes de votre entreprise et donc de déterminer les opportunités et les menaces.
  3. Évaluation de la situation interne et donc de déterminer les forces et les faiblesses.
  4. Description et évaluation des futurs possibles.
  5. La détermination d'une mission et une vision, des valeurs et des principes directeurs de.
  6. Dérivation des objectifs stratégiques et des projets pour la réalisation de la vision: dans cette étape, vous devez également définir votre politique de produits à long terme, la politique du personnel et stratégie publicitaire.
  7. Prévisions de croissance quantitative.

Ce que vous devez prendre en considération lors de l'établissement d'une planification stratégique
Avec ces sept étapes, vous pouvez définir les décisions stratégiques pour votre entreprise ou pour dérivée par une planification stratégique Strategic Business. Lors de l'introduction de votre processus de planification, mais vous devez également déterminer dès le début combien de fois et quand exactement le plan est mis à jour. Dans la plupart des cas, la planification stratégique est révisé chaque année. Ce système de contrôle est essentiel pour vérifier la faisabilité interne votre cible avenir souhaité.

En tant que votre planification stratégique définit le cadre de base pour les décisions des entreprises centrales, devrait être une des orientations concrètes pour l'action quotidienne en réponse aux objectifs stratégiques, sa planification opérationnelle. Dans la pratique, par conséquent, nous recommandons la conclusion du processus de planification stratégique annuel juste avant la préparation des plans budgétaires annuels.

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