La prise de décision dans les groupes

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La prise de décision en groupe. Un groupe, que ce soit un comité de quartier, conseils d'affaires, Bewonersoverleg ou association étudiante va, est toujours occupé avec la préparation et la prise de décisions. Les deux questions majeures et mineures seront de toute façon décisions doivent être prises. Le processus de prise de décision peut être lisse ou laborieuse et de brouillage. Facteurs qui les affectent et différentes façons de prendre des décisions décrites dans cet article.

Groupes et prise de décision

Et prise de décision collective. Un groupe qui veut atteindre son objectif se efforce constamment d'anticiper et de prendre des décisions. Entre les petites et les grandes entreprises, importantes et insignifiantes choses, mais de toute façon être prises lorsque des décisions.
Il ya plusieurs façons d'arriver à une décision. Cela dépend en partie sur la relation entre les membres du groupe, l'équilibre des pouvoirs, l'unisson ou tout simplement des visions différentes et similaires. Dans une composition de groupe, ce procédé sera plus facile que dans l'autre. Parfois, la décision est encore pleinement.

La prise de décision en groupe - et Plops Sujet Saut

Décision à terme fixe de décision. Il arrive parfois qu'un groupe coincé dans le processus de prise de décision et alors difficile, voire impossible, de prendre une décision. Il ya généralement lieu deux mécanismes permettant d'identifier cette influence ici:

Plops - grésil
Brouillage de la décision prise par le laisse signifie que quand un groupe ou de groupes membres font une suggestion, personne ne va dans cette. Dans les propositions groupe balnéo que le grésil, mais immédiatement fondre à nouveau, parce que personne ne va là. Au cours des dernières groupes composites ou nouvelles de cette situation est surtout devant, que l'on est confronté dans la phase initiale, avec une gamme de problèmes et des choses qui cristallise encore besoin d'être. Ce phénomène est plus fréquent dans les groupes où de nombreux membres ont la même ou similaire position dominante dans un groupe dans lequel un membre du groupe se comporte très agressif ou un groupe dans lequel un ou plusieurs membres sont incapables de formuler une proposition claire et lumineuse.

Sujet Jumping - radoter
La prise de décision dans un groupe peut aussi être difficile car il ya toujours sauté de l'un à l'autre question. Car il ya toujours de nouveaux sujets fournis ou parce informations non pertinentes sont présentées. Cela rend le problème réel devient obscurci, et le groupe est tenté de parvenir à une solution qui n'a pas beaucoup à voir avec le sujet initial.

Décision - Diverses façons

Comment les décisions sont prises ou en groupe? Le tableau suivant présente les différentes façons et les aspects qui peuvent jouer dans la conclusion d'un accord et les problèmes qui peuvent se produire.
Décision pourrait venir par la création:

Eux-mêmes attribuent le droit
Il mesure un groupe se réserve le droit de prendre des décisions au nom de tout le groupe. Quand une décision est proposé de cette façon est nouveau pour le groupe dans son ensemble est souvent plus facile de se entendre avec elle que de la rejeter. Même si certains membres du groupe ont une opinion différente. L'essentiel est que la décision vient du fait que certains membres du groupe renoncent à leurs droits.

Formation d'un deux-bloc
Parce que deux membres se rejoignent et se soutiennent mutuellement, la décision est prise. Souvent découler de telles décisions si soudainement qu'il surprend et submerge le reste du groupe. Cette marque qu'ils ont reçu trop tard qu'ils ont un nouveau problème, à savoir comment ils ont faire face avec une force de deux

Clique formation
Cela se produit lorsque des parties du groupe multiple se engagent déjà à l'avance pour une solution particulière. Bien qu'une solution prédéterminée et fixe doit pas nécessairement négative, souvent, il ne porter préjudice confiance mutuelle et la cohésion du groupe.

Décision de la majorité
La meilleure façon semble que les voix de la méthode traditionnelle d'être là où la majorité l'emporte. Pourtant, ou encore que -malgré l'stemmingsuitslag- reste la minorité contre la décision et ne sera pas fidèle à coopérer à la mise en œuvre.

Exercer des pressions sur les opposants
Quand une proposition à présenter à une décision: "Il ya quelqu'un contre?", Il y aura toujours certains membres du groupe que leurs opinions ne osent pas mettre en avant de peur qu'ils trouveront peu de soutien. Donc, une décision peut être poussé à travers, alors que seulement quelques membres conviennent vraiment et d'autres pas eu l'occasion d'exprimer leur opinion ou vision. L'expression «nous sommes néanmoins tous d'accord, ne est ce pas?" a le même effet de la pression.

Unanimité apparente
Un accord peut également être obtenue en ce que la pression pour se conformer et à participer est très grand. Y at-il un consensus apparent, quand la plupart des membres sont en fait satisfait de la décision, mais il ne ose pas mettre en avant. Parfois, ce mécanisme prend pour que la décision dans la pratique ne est toujours pas réalisée, par exemple, si ou parce que la pression du groupe est parti.

Ligne réelle
Respect effectif se produit lorsque la décision est prise seulement après que tous les membres du groupe ont eu l'occasion de voir le problème en détail de tous les côtés. De cette façon, puis finalement, ils sont tous d'accord que la décision choisie est meilleure dans les options proposées. Aussi, ceux qui pourraient ne pas vraiment d'accord avec elle, soutenir la décision et exploités parce qu'ils ont eu suffisamment l'occasion au cours du processus de prise de décision d'apporter leurs opinions et points de vue à l'avant.

Informations sur les étapes de base à la prise de décision peut être trouvée dans les étapes de base Besluitvorminsproces
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