La prise de décision dans une organisation

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Dans une organisation énormes décisions doivent être prises. Prendre des décisions ne est pas juste, pourquoi sont là pour prendre des décisions élaboré un certain nombre de règles de décision. Il ya aussi développés différentes méthodes de prise de décision, et de ce fait les aides.

La prise de décision

La prise de décision est un processus dans lequel on fait un choix de solutions de rechange. Tout le monde a à voir avec la prise de décision, et beaucoup aussi. Une entreprise prend toutes les petites et grandes décisions de jour, qui peuvent être prises individuellement ou avec un groupe. Une décision individuelle prise par la personne autorisée à le faire, en prenant ces décisions associées à sa fonction. Une décision commune est prise par un groupe, après avoir été consulté à ce sujet. Une distinction est faite entre la consultation et la participation.

Participation signifie que l'opinion de chacun sur un sujet particulier peut donner, et le décideur prend en compte les points de vue exprimés. L'ensemble du groupe est impliqué, mais la décision finale est prise par un officier.

Participation signifie que les membres du groupe ont chacun une voix prépondérante dans le processus décisionnel peut, où le décideur ne est pas là. Par exemple, un groupe peut voter ou de la préparation des élections.

Étapes de la prise de décision

Dans la prise de décision sont en quatre phases.

1. Sous réserve fix
Le sujet de la décision est adoptée. Ce sujet peut être d'un problème ou opportunité utilisation. Il existe un problème se il existe une différence entre la situation réelle et souhaitée. Dans la probabilité d'utilisation, il ne est pas question d'une situation souhaitable, et l'occasion se présente pour et qui peuvent ou peuvent ne pas être utilisé.

2. Récupérer Alternatives
Si vous avez besoin de prendre une décision, il ya toujours deux ou plusieurs solutions de rechange. Les plus alternatives, plus attentivement le compromis. On peut utiliser des alternatives existantes, ou peut être développé nouvelle alternative.

3. Impact de solutions de rechange de l'Etat
Dans cette phase est regard critique sur la faisabilité de chaque alternative dans laquelle les effets sont enregistrés par alternative. Un résumé est fait des avantages et des inconvénients, et les résultats possibles sont estimées.

4. la sélection de Marque
Dans la phase finale, la décision proprement dite est réalisée en choisissant la meilleure alternative. Le choix se fait sur la base des règles de prise de décision, méthodes et outils.

Prise de décision Méthodes

Les décisions peuvent provenir de différentes méthodes.

Méthode intuitive
Cette décision est prise sur les motifs émotionnels, non rationnels. La prise de décision intuitive est considérée comme une entreprise audacieuse, mais peut tout à fait se retourner. Parce que sans tenir compte des arguments qui se déroule il est difficile d'expliquer à d'autre solution, fournissant une base solide de confiance est nécessaire. L'expérience joue un rôle important.

Expérience Méthode
Quand quelqu'un décide méthode de l'expérience basée sur l'expérience dans des cas similaires. L'inconvénient de ce manque de souplesse. Il est en effet souvent avant les décisions sont prises parce qu'ils ont toujours été considérés comme. Ce besoin ne est pas toujours la bonne décision, parce que les situations changent.

Méthode rationnelle et systématique
Voici une décision est prise sur la base de considérations rationnelles et le choix systématique de la meilleure alternative. Un inconvénient de ce est que beaucoup de temps est nécessaire pour préparer et soumettre. Un avantage est que cette méthode est très approprié pour la prise de décision conjointe.

Les règles de prise de décision

Ce est une organisation importante pour déterminer à l'avance comment la décision sera prise. Il ya différentes règles de prise de décision.

Décision Sole: un officier prend une décision sur la base des pouvoirs qui lui sont confiées.

Décision de la minorité: groupe de la minorité décide quand la majorité ont pas d'opinion ou pas d'objection.

Décision de la majorité: le moyen le plus commun de décisions. Il est vrai ?? les règles de majorité ??.

L'unanimité: chacun doit accepter sans condition avec la décision. Si non, alors un examen et aucune décision ne est prise dans les cas extrêmes. Ce principe est difficilement utilisable pour de grands groupes, de petits groupes, il peut travailler.

Consensus: la majorité décide d'une condition que la minorité accepte la décision.

Veto: droit de veto peut à un participant, même sans donner de raisons, pour arrêter une décision.
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