La rédaction de politiques d'assistance

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Une politique peut écrire tout. Politique dessin ?? s de papier semble souvent plus difficile qu'elle ne l'est. Deux choses sont importantes: la connaissance des produits et une bonne mise en page de la politique. Si vous composez une poignée de politique que vous un format fixe. Par composants fixes pour une utilisation dans un mémorandum lit le texte clair et net et de prévenir vous oubliez quelque chose.

Politique écrit de papier

Une stratégie vous écris de la stratégie et des objectifs de l'organisation pour laquelle vous avez écrit le plan. Lisez pourquoi vous êtes le premier bon à ce que les objectifs organisationnels. La politique est une extension de la vision. Vous écrivez à atteindre ses objectifs. Toujours se référer à votre document de politique dans le but de l'organisation à laquelle la politique est attaché.

document de politique de préparation

Si vous allez à élaborer une politique peut souvent avoir un certain nombre d'éléments fixes contre. Si vous écrivez votre plan selon un schéma fixe ainsi non seulement claire, mais lit aussi beaucoup mieux. Les éléments les plus communs dans une politique sont les suivants:
  • introduction
  • situation actuelle
  • situation souhaitée
  • réalisation
  • section financière
  • section sur les risques
  • proposer

L'introduction

Dans l'introduction aux notes que vous écrivez l'incitation pourquoi vous composez cette note. Une brève description du contexte dans lequel le sujet est souvent suffisant. Gardez l'introduction brève et concise afin que chacun puisse comprendre ce qu'il dit. Cela vaut également pour l'autre texte dans la politique.

La situation actuelle

Dans cette section, vous décrivez la situation telle qu'elle est maintenant. Avec la politique que vous écrivez dans la note que vous voulez changer quelque chose. Expliquez pourquoi le mieux possible ce que vous voulez changer, alors essayez de mettre la situation actuelle que possible afgekaderd bas. Vous pouvez soutenir ce avec des chiffres si vous en avez un. Ne oubliez pas que ces notes ?? s souvent le contenu financiers sont examinés par les décideurs. Si vous réussissez, vous pouvez déposer la situation actuelle comme plus négative que ce est dans la réalité. Coup d'oeil que vous ne passez pas.

Situation désirée

Ce est un point important. Ici vous décrivez ce que l'avenir devrait ressembler. Convient bien avec la section précédente qui traite de la situation actuelle. Débranchez la nouvelle politique sur l'ancienne et la nouvelle situation et démontre clairement comment cette politique entraîne le changement. Identifier tous les avantages qui apporte la nouvelle situation. Cela peut être très divers avantages: politique, financier, stratégique, l'efficacité, etc.

Réalisation de la politique

Dans cette section, vous écrivez les grandes lignes du plan. Il est important d'indiquer quand et comment les politiques qui peuvent être réalisées, il est proposé dans le document. Combien de temps ce processus prend-il? Quelle est la capacité avez-vous besoin? Ce sont des questions auxquelles vous devez répondre. Notez que vous ne entrerez pas dans trop de détails. Une poursuite de l'élaboration de ce plan décrira plus tard.

La section financière

Lorsque l'argent est impliqué sont donnés avec la proposition de politique il doit y avoir un bon, un état financier équilibré dans cette section. Faire une distinction dans les coûts et les revenus. Assurer des investissements, amortissements, coûts non récurrents, les coûts de démarrage, les coûts de gestion, et de couverture tout en stand. Si vous avez un déficit de financement, prendre des fonds supplémentaires dans la proposition.

La section des risques

Marchez par le changement de politique de l'organisation risque ?? s? Identifier voir clairement le risque ?? s peut éventuellement jouer. Personne ne aime les surprises, en particulier la gestion ne fait pas! Vous pouvez soit faire une analyse SWOT. SWOT signifie forces, faiblesses, opportunités et menaces. Avec cette technique, vous pouvez très facilement le plus grand cartographie rapide ?? s des risques.

Proposer

Si vous faites une dernière section présente les décisions à prendre. Vous formulez des propositions claires et compréhensibles. Celui qui doit prendre les décisions doivent être en mesure de comprendre.
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