La rumba et la méthode SMART

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Atteindre un objectif est toujours plus rapide et plus facile quand il est bien défini. Que voulez-vous, combien de temps voulez-vous faire à ce sujet et comment faites-vous? Lorsque ce papier est clairement décrite plus probable que l'objectif sera effectivement atteint. Il existe deux méthodes qui sont couramment utilisés dans les affaires de décrire les objectifs. La rumba et la méthode SMART.

La méthode RUMBA

La méthode RUMBA est un outil pour définir des objectifs de qualité et puissant. La méthode RUMBA descend de l'entreprise quand il se agit d'une amélioration constante des produits ou services. Aujourd'hui, cette méthode est largement utilisée dans les soins de santé pour décrire les objectifs de soins. RUMBA La formule se compose de cinq parties. Chaque partie doit être remplie pour décrire une bonne qualité objective et claire.

R = pertinentes

L'objectif doit être pertinente, opportune et pertinente dans le contexte de la personne ou l'organisation qui a pour atteindre l'objectif.

U = -understandable

L'objectif devrait être de comprendre pour tous les participants. L'objectif doit être décrit dans un langage simple.

M = Mesurable

L'objectif devrait être exprimée en chiffres, tailles, etc .. unités L'objectif doit être mesurable / vérifiables. Combien de temps voulez-vous faire à ce sujet? Combien plus voulez-vous gagner?

B = comportementale

Un objectif doit être concret observable en d'autres termes, pour atteindre l'objectif devrait être bon à voir.

A = réalisable

L'objectif devrait être réalisable pour la personne pour laquelle l'objectif est destiné. Si la personne n'a pas à atteindre l'objectif derrière ou le trouver impossible ne est pas une bonne cible.

Méthode SMART

La version néerlandaise de la méthode Rumba est la méthode SMART. La méthode SMART est aujourd'hui largement utilisé dans le commerce pour atteindre certains objectifs. Moins de plaintes des clients, l'augmentation des ventes ou une meilleure coopération. Lorsque fixer un objectif indiquer clairement qu'il a plus de chance de succès. Un objet bien décrit, une équipe au sein d'une organisation de lui donner l'incitation à prendre des mesures. Un objectif bien défini conduit toujours à de meilleurs résultats que d'une vision vague.

S = spécifique

Pour être spécifiquement décrit clairement et concrètement ce qui devrait être efficace, il doit être atteint et quelles actions sont à faire.

M = mesurable

L'objectif doit être mesurable / vérifiables. Combien de temps voulez-vous atteindre l'objectif? Combien de vente doit être faite? L'objectif devrait être exprimée en chiffres, les unités ou tailles.

A = acceptable

L'objectif devrait correspondre aux politiques et objectifs de l'organisation ou de la société. Si ce est un objectif personnel devrait être acceptable pour vous-même et toutes les personnes impliquées.

Le A est aussi parfois décrit comme orienté vers l'action. L'objectif devrait être décrit positivement et stimuler les gens à agir.

R = réaliste
L'objectif doit être réaliste et réalisable. Si une cible ne est pas possible ou trop difficile on jette bientôt avec le capuchon il. Il en va de même si un but est trop facile donc ce est l'art de décrire un objet de sorte qu'il devient un défi pour vous-même ou l'organisation pour atteindre l'objectif.

T = limités dans le temps
L'objectif devrait être limitée dans le temps. Quand il n'y a pas de temps à la cible est connectée ne peut être mesurée. Il fonctionne souvent mieux avec une date limite.
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