La sagesse pratique de gouvernement

FONTE ZOOM:
Politique et communications convergent. Discours du Trône devrait être compréhensible et la langue de la politique devrait être plus transparent. Dans les organisations gouvernementales crée une demande pour les responsables de la communication peut voir l'ensemble du processus politique. Le problème est que la communication ne fournit pas ces professionnels de la formation. Comment cette situation se produire et ce qu'il faut faire à ce sujet?

Politiques et communications

Politique ?? ?? et de la communication ?? ?? ont beaucoup en commun. Les deux sont complexes et difficiles à contrôler les processus. Les deux sont également des domaines qui contribuent uns avec les autres et les solutions aux problèmes sociaux. Cet article a ses yeux rivés sur le champ commun de la politique et de la communication, interprété ici comme une communication publique. Un gouvernement est de préférence un état communicative. Dans les processus politiques, la communication joue un rôle important, surtout quand il se agit de se attaquer dur pour atteindre des publics, la politique interactif ou participatif ou, plus généralement, pour traiter des questions de politique non structurées telles que la planification urbaine, la circulation et le transport, l'immigration et l'intégration, et ainsi de suite. Changement dans la relation entre la politique et de la communication conduit à de nouvelles formes de développement de la politique de communication.

Interactive communicatifs politique?

La tendance que le développement de la politique est réalisée dans les réseaux horizontaux dont un gouvernement ne est qu'une partie, est de plus en plus le cas pour les organismes gouvernementaux à tous les niveaux de gouvernement. La communication est essentielle dans toutes les phases. Cela va au-delà de la politique interactive. La Commission Wallage l'intention est que la politique et les communications deviennent de plus en plus impliqué avec l'autre dans la division du travail et la coopération au sein d'un organisme gouvernemental. Ceci est confirmé par la Commission Wolffensperger ultérieur. L'objectif est de transversale jusqu'à transparence, ce est-à-dire, compréhensible et efficace, l'action du gouvernement à venir.

Une condition préalable pour cela est l'intégration. Dans son rapport au service de la démocratie, la Commission parle de la communication le cœur de Wallage du processus de la politique ??. Cela signifie que l'expertise des communications assez tôt dans le processus politique doivent être impliqués et que le personnel de communication deviennent partie des départements de politique. On trouve des exemples dans les grandes organisations gouvernementales, comme au niveau national, les provinces et les grandes municipalités et ci-dessous sont adressées.

Une deuxième condition est l'innovation. Dans ce cas, l'innovation, l'amélioration de la position de la communication discipline et la profession gouvernement. canal de communication du gouvernement appelle un semi-profession ?? ??, car bien que la composante sociale est suffisamment développé, mais pas la composante de fond: ?? Il manque son propre domaine de noyau et une vision du monde partagée ??. Ces dernières années, toutefois, plusieurs changements se sont produits. La profession travaille dur pour améliorer notre positionnement et de la formation et de l'expertise interne est un programme de perfectionnement professionnel en cours.

Intégration de la politique et des communications, et de l'innovation de la Place du gouvernement exigences élevées sur les deux les compétences des professionnels dans ce domaine, que la qualification des programmes où ces professionnels sont formés. La question est maintenant: comment une synthèse de la politique et de la communication ressembler et comment elle se traduit par des fonctions et des compétences?

Communication du gouvernement

L'histoire de la communication du gouvernement montre que jusqu'à ce que les années soixante-dix seulement sur les activités pédagogiques, en particulier pour expliquer le caractère de et expliquer la politique. Plus tard aussi la divulgation d'entre eux. Le modèle mathématique est appelé pour la politique de communication du gouvernement. Dans la phase suivante se produit lorsque la politique de communication; la communication joue un rôle dans la réalisation des objectifs de la politique, telles que des campagnes publiques. Depuis les années nonante, nous savons politique de communication. Cela implique le dialogue et la délibération entre les administrateurs et les citoyens; la participation interactive des politiques, améliore la qualité de la politique et de la prise de décision. Enfin, il ya la fonction de la communication dans la politique, qui applique cette politique elle-même est communicative; la politique et de la communication deviennent un. En pratique, cela signifie que vous ne devriez pas essayer de faire de la politique politique compréhensible, mais immédiatement compréhensible. Cette idée est de ces dernières années et certainement pas commun. Les quatre fonctions existent maintenant; la communication publique efficace se appuie sur une combinaison optimale de ceux-ci.

Compétences de base

Ce qui devrait maintenant avoir un agent des communications d'une organisation du gouvernement et peut? En tant que professeur a des ressources en communication ce gouvernement résume en deux compétences de base:
  • L'organisation du gouvernement confronter continuellement le point de vue du monde extérieur; identifier, analyser, interpréter, traduire l'importance de la politique gouvernementale. Ce est aussi les yeux et les oreilles ?? ?? ou ?? conscience de la situation ?? mentionné. Par exemple, une église qui reconnaît la demande de soins pré et après l'école dans l'éducation primaire ou les besoins des jeunes dans les parcelles d'herbe choix et prendre des dispositions pour cela.
  • Rendu des informations importantes du gouvernement; exprimer activement des données plus ou moins explicites, de formuler des messages clés ?? ??. Par exemple, le ministère de l'Intérieur qui explique Loi sur la dualisation pour les provinces et les municipalités aux citoyens.
Communication du gouvernement est donc de servir la politique et n'a rien de communication politique. Pas les intérêts sont représentés par les partis politiques et les politiciens, mais les intérêts de la politique et les citoyens. Cela inclut les rôles professionnels spécifiques.

Professionnalisation

L'importance de gouvernement a augmenté la nécessité de réduire le fossé entre les citoyens et la politique. Ce besoin existe des deux côtés de l'entrefer. Les politiciens veulent une meilleure écoute du client et de légitimer ainsi sa politique. Et l'autonomisation des citoyens, critique et discernement devenir plus active et sont à la recherche d'information et d'influence. Communication gouvernement répond à cela et suit les tendances autour de la politique interactive, la participation citoyenne, et l'e-gouvernance. Mais avec l'importance accrue du gouvernement crée naturellement une demande croissante de professionnels dans ce domaine. Et pas seulement en termes quantitatifs, que sont menées plusieurs activités, mais surtout dans un sens qualitatif, car il se pose de nouvelles fonctionnalités.

Dans les nouvelles fonctionnalités croître la politique professionnelle et de la communication professionnelle à l'autre. Outre le professionnalisme en profondeur, ce est à dire la connaissance dans leur propre domaine, prend également la professionnalisation en place largeur: l'apprentissage d'un domaine différent, dans ce cas d'un autre champ. Les experts en politique et administration mettent davantage l'accent sur les compétences de la connaissance et de la communication communication. Les fonctionnaires dans la communication du gouvernement boivent de la connaissance sur la politique et la politique. L'une des conclusions de la Communication gouvernement Tendance recherche était que ?? compétences interpersonnelles ?? La compétence principale est considéré par les professionnels de la communication, de la deuxième place ?? ?? capacité d'analyse. Dans la pratique de l'administration et du gouvernement communications publiques vous ne pouvez pas faire sans. Cela permet non seulement la pensée logique et le raisonnement, et de la perspective, mais aussi la passion et la curiosité, l'auto-réflexion, et l'imagination.

La sagesse pratique

Professionnalisation dans cette direction se concentre sur l'intégration des compétences pour les fonctions d'innovation. Il se inscrit dans une tendance de connaissances dans le domaine de l'organisation, la gestion, la formation et la communication dans lequel l'apprentissage et la pratique est centrale. Père spirituel de ce genre est Donald Schön. Il a développé la théorie de l'apprentissage d'agir. ?? Réflexion dans l'action ?? L'astuce est de penser simultanément avec des surprises et rebondissements inattendus dans la pratique et de nouvelles activités à essayer. Il y aura quelque chose comme une conversation avec la situation ?? ?? lieu. Vous pouvez également la sagesse pratique ?? ?? appeler: ?? contexte spécifique connaissances relatives au bien-être de la communauté et que, en outre, non seulement donne une orientation aux actions de la communauté, mais permet également de se agir ?? . Précisément à cette compétence est nécessaire dans une administration publique moderne où la communication et l'image vont de pair avec la politique et la gestion. Pour développer ce, il est important d'encourager la collaboration et l'apprentissage au sein et entre les groupes professionnels.

Conseillers du conseil d'administration et de consultants en communication

expert de la communication et l'analyse des politiques sont toutes deux actives dans le large éventail de processus politique. Cependant, la hiérarchie est fixé dans de nombreux cas. ?? Au cours de la gestion de la politique de communication a une contribution claire et indiscutable. Traditionnellement. Au cours de la politique est moins clair, ce que la communication ?? ?? comprend. Dans cette grande phase de consultation avec d'autres autorités et les groupes d'intérêt. La Direction de la politique conduit la réunion et se sent responsable de la ligne intégrante ?? .

Dans cette hiérarchie abritera également des problèmes de compétence. Souvent, les décideurs ne veulent pas le personnel de communication interfèrent avec leurs fonctions. La politique de communication qu'ils gardent pour eux. Dans d'autres cas, le personnel de communication qui ne veulent pas ou ne peuvent pas ne satisfont pas ce qui leur est demandé. Cependant, il ya des façons de briser cette hiérarchie. Les exemples incluent la contribution conjointe à la politique interactive, y compris la consultation des citoyens sur un nouveau système de collecte, ou dans le service émergents et de la communication administrative, comme assurer une application claire de l'allocation de logement. En définitive, ce est la convergence des communications et des travaux de la politique dans l'ensemble du processus politique. Plus efficace, par conséquent, l'exemple de la adviseurduo ?? s dans les grandes municipalités. Surtout dans les communes de plus de 100 000 habitants travailler le duo ??, composé d'un consultant en gestion et d'un consultant en communications, aider échevins. Le consultant en gestion a un contexte politique et les communications utilise un point de vue de la communication. Voici de bonnes expériences avec elle. Si les deux conseillers se complètent mutuellement, il ya une coopération étroite dans le triangle ?? ?? . En partie, le succès dépend de caractéristiques personnelles.

Les consultants sont essentiellement des généralistes. En raison de la part plus ou moins égale du consultant en gestion et les communications sont à la fois attendu d'avoir certains des mêmes compétences. Cela est vrai pour l'empathie, la qualité de l'hélicoptère, l'orientation du réseau et la flexibilité. Autres compétences mais encore sont évalués différemment. Lorsque consultant en gestion de l'accent est encore principalement sur les compétences analytiques; dans les communications sur les compétences de communication. Idéalement, les deux types de consultants seraient également ces compétences devraient avoir le même degré.

Nous prenons la construction de conseillers aussi liés avec les ministères et les provinces, mais pas de la même façon partout. Et provinces ne sont pas les deux types de consultants liés à un pilote. Dans la province d'Utrecht, par exemple, seules les communications est fixée directement à un député. Expérience de la coopération entre le gouvernement et le conseiller de communication comme par le passé a été façonné ou positif, surtout dans les villes, mais les besoins vont au-delà. Surtout au niveau national et dans les provinces de la fonction de consultant en communication évolue dans un gestionnaire de communication stratégique de la politique ?? ??.

La politique de communication d'une organisation publique

Dans les organisations gouvernementales sont traditionnellement trois types de responsables de la communication de travail:
  • Le porte-parole ?? ?? style ancien; l'attaché de presse qui écrit des communiqués de presse et que, comme il est décrit un peu archaïque, ?? le téléphone est de répondre aux questions des journalistes ??.
  • L'officier de communication décentralisée; assistante de direction au niveau des départements, fonctionne fonctionnelle sous le directeur de la politique, mais hiérarchiquement en dessous de la communication principale.
  • Le consultant central de communication; conseille et soutient le personnel de la politique décentralisée; travailler sur le développement et l'entretien de la communication d'entreprise et de groupe.

Les variations de la fonction de communication peuvent être rendues transparentes au moyen du cycle de vie de la politique Winsemius. Ce cycle de vie, qui courent la plupart des questions de politique, comporte quatre phases:
  1. Signalisation et la reconnaissance; identification des problèmes et les solutions possibles
  2. La formulation des politiques; une analyse plus approfondie des problèmes et des moyens de but relations, politique définissant
  3. Performance; la mise en œuvre des politiques, la politique application
  4. Gestion et évaluation; l'efficacité des politiques clé, évaluer les besoins changement de politique

cycle de la politique et de la communication

Grâce à l'intégration accrue des politiques et des communications, a parlé aujourd'hui du cycle de la politique et de la communication. Dans ce cycle, le porte-parole de style ancien que dans une partie de la formulation de la politique, agente des communications locales à l'interface de la formulation et l'application des politiques, et le consultant de communication centrale divise son attention principalement sur la formulation et la gestion des politiques. Le résultat est que est négligé en particulier la phase de reconnaissance. chargés de communication et conseillers comprend à ce stade répond déjà à la politique de communication, mais ils ne sont pas ou guère trouver là. Par conséquent, cette phase est aussi appelé le Triangle des Bermudes ?? ?? de ladite communication; grande limbes ce qui est inconnu, ou pire ignorés ou niés. Cela a conduit à des situations où les décideurs pour manque de personnel de communication ont tout fait eux-mêmes, ou le personnel des communications tous ?? jetés par-dessus la clôture ??.

Cette structure ne est plus suffisante. La discipline de communication dans l'organisation a évolué à partir du produit d'orientation à l'orientation client. Ce ne est pas sur le simple envoi du message et pas seulement la publicité et de l'image; atteint le stade que l'organisation apprend et de façon non ambiguë de sortir se combine avec la réponse à l'environnement.

Les professionnels des communications nouveau style

Le besoin de communication dans toutes les phases de la stratégie et de la politique de développement nécessite la poursuite du développement ?? ?? la fonction de communication. Tous les types de communications qui ont lieu dans le contexte de l'organisation, devraient être systématiquement alignées et intégrées systématiquement. En outre, l'utilisation des technologies modernes de l'information. Les clients et les autres organisations pertinentes aujourd'hui envoient aussi leur propre organisation et de communication. Un exemple est la coordination entre les ministères que la planification ?? ??, ?? zone rurale régionale ??, ?? eau ?? et l'environnement ?? ?? d'organiser pour obtenir des conseils et un soutien coordonnés des processus, à la fois en interne et avec les intervenants externes, et à une approche clairement reconnaissable au monde extérieur. Répondre anticipera, la politique facettes est la politique intégrée.
La nouvelle structure comprend de nouvelles fonctionnalités. La politique de communication actuelle et future des organismes gouvernementaux bénéficiera de ce qui suit quatre types de professionnels de la communication:

  • Le porte-parole ?? ?? nouveau style; joue un rôle consultatif proactive pour rendre l'organisation plus reconnaissable et communicative; travaille en étroite collaboration avec des consultants de communication à différents niveaux.
  • Le consultant de communication décentralisée; exécute des tâches de communication, complétée par la surveillance et les fonctions de conseil et de lier les activités de communication au sein du conseil d'administration; sert également à accroître la sensibilisation de communication.
  • Le consultant central de communication; cette fonction reste sensiblement le même, sauf que, dans la nouvelle structure ou des tâches dans le domaine de l'orientation, de la coordination et de l'éducation venir.
  • Le consultant décentralisée de communication ou de conseiller première ?? ??; lien entre la politique de la gestion et des politiques d'entreprise; conseille la direction, des décideurs, des projets et des processus; envoie la cohésion et la construction d'un réseau de communication points focaux au sein de la direction politique en entier.

Le cycle rempli

Nous regardons le cycle de la politique et de la communication, le nouveau style de porte-parole sera également jouer un rôle dans la phase de reconnaissance. Signifie par exemple Proaction explorer pour un directeur adjoint ou où et quand ils pourraient participer à une conférence pertinente. Il ou elle peut alors organiser à l'avance de parler et écrire un discours qui parle aux autres conférenciers et des sujets ?? s et le rôle spécifique de la province. En outre, le porte-parole devra voir l'ensemble du stade de la formulation des politiques. Le travail de la nouvelle conseillère en communications locales est étirée des tâches qui incluent tous formulation et la mise en œuvre des politiques et couvrent une partie de l'accréditation et de la gestion de phase, ce est à dire, en plus de soutien et de mise en œuvre opérationnelle de fournir également une infrastructure, analyse de l'environnement planification, le suivi, le contrôle et l'innovation. Le consultant en communication idéal décentralisée est une nouvelle fonctionnalité. Il travaille dans plus de projets interactifs en réseau avec les responsables des politiques du ministère et des parties externes. Le consultant en communications centrales assure encore l'alignement entre le niveau central et local, mais il couvre désormais toute la surface de la formulation des politiques, la mise en œuvre et la gestion. Le département central surveille la qualité de la communication. Il fournit, en plus des tâches politiques et de conseil, une infrastructure centrale de communication, un programme central des activités de relations publiques, et la connaissance de l'ensemble de la discipline de communication. Et la surveillance de l'environnement, la politique et la gestion d'émission est l'une des nouvelles tâches des consultants centraux de communication.

Conseiller Devolved

Le ?? déconcentrée ou le premier ?? consultant est une nouvelle fonctionnalité cruciale. Ce conseiller supervise toutes les phases du cycle de la politique et de la communication. Il ou elle traduit les objectifs de sa gestion de la politique d'objectifs et de stratégies de communication dans le domaine de la communication interne et externe, le convertit en un programme qui fait le lien entre la convention de gestion et les activités du conseil, coordonne ce programme d'activités découlant , assurer la liaison avec les consultants en communications et les conseillers politiques conseille de manière proactive la gestion de la direction et de projet et le personnel politique, des liens de communication et de ?? la planification entre ces niveaux, envoie top-down et initie bottom-up, les envoyer dans la politique d'entreprise, approuve toutes les communications efforts de la part de et à l'intérieur du département de la politique à l'autre et à la communication d'entreprise et fournit des informations de gestion liés à la communication. La valeur ajoutée de cette fonctionnalité est que il ya beaucoup plus direct et plus rapide est recommandé et mis en évidence l'impact communicatif de décisions proposées, à partir d'une vue d'ensemble des activités de communication et les questions. Le consultant de communication décentralisée du travail dans et à travers les frontières dans la gestion d'un réseau de conseillers décentralisées et centralisées. Il ou elle a également un lien spécial avec le porte-parole; ensemble, ils traduisent les priorités politiques d'une part aux autres activités et de publicité aux efforts de communication dans le processus primaire.

De nouvelles fonctionnalités, de nouvelles compétences

Les nouveaux profils compétences requises des fonctions de communication qui sont en plus les compétences pour remplir une normale ?? ?? -adviseursfunctie sont communs. Commune sont les deux niveaux de compétence suivants:
  1. D'informer; envoyer le transfert de l'information
  2. Consultez; envoyer analyse de problème commun et la fourniture de la solution

Ces deux compétences de base correspondent à la mise en page que la Commission Wallage et le conférencier Communication gouvernement qui ont formulé. Le premier niveau de compétence est essentiellement un niveau de communication; importance de la connaissance des médias et des modèles de communication, les compétences de communication standard et analyse d'audience. Le deuxième niveau de compétence combine communication et politique des idées et des compétences; ici, ce est une connaissance approfondie des modèles consultatifs exige beleidsontwikkeling- et les processus de prise de décision, et l'expertise dans le domaine du conseil, de plaidoyer et de la communication et de l'analyse des politiques.

Pour les nouvelles fonctionnalités de communication est un troisième niveau de compétence d'intérêt: participer; envoyer à la tâche commune. Cela va un peu plus loin. Ce est un niveau multidisciplinaire à laquelle un large éventail de connaissances et les compétences requises dans le domaine de l'information et de la communication, de la politique et de la politique, de la gestion et de l'organisation, les processus de groupe et le changement.

Niveau de compétence 1 et 2 ?? informer ?? et consulter ?? ??, il ne est pas difficile de recruter des employés. Mais pour le niveau de compétence 3 ?? ?? participer, ils sont rares. Pour le nouveau consultant en communication décentralisée est demandé niveau de compétence 2; pour le consultant de niveau décentralisé 3. état actuel des choses, la fonction de conseiller décentralisé ne peut pas effectuer un agent des communications. Ils font actuellement préférer une administration publique à la communication ?? ?? un expert en communication avec la politique ?? ??; apparemment parce que les compétences en matière de politique de la communication politique moins bien développés que les compétences de communication de l'administration publique. En pratique, on constate que la formation à la communication manque de formation dans les compétences du troisième niveau. Donc, il ya un écart important entre l'éducation et le marché du travail à ce stade.

Intégration et l'innovation effectuer

Dans les grandes organisations gouvernementales les conclusions et les recommandations de la Commission étaient Wallage une confirmation de la pratique de changement. L'élaboration des politiques se compose de plus en plus de l'interaction, la négociation, la coopération et la conclusion d'accords entre une multitude d'acteurs dans des contextes différents, ou des réseaux plus ou moins horizontale. La fonction de communication est un facteur de succès de plus en plus critique de la politique.

Politique de communication et de l'intégration de deux façons: fonctionnelle et interne. Fonctionnellement, la coordination et l'intégration des tâches nationales du personnel et des décideurs communications; et en interne par la cohérence programmatique entre la politique et de la communication de l'organisation. Dans ce processus d'intégration sont également intrinsèques innovations: nouvelles formes de coopération, nouvelle interprétation des fonctions existantes et la création de nouveaux postes. Cela porte l'objectif de l'action gouvernementale transparente proche. Le résultat est une synthèse de la politique et de la communication en formalisant les compétences essentielles du gouvernement. Le leitmotiv est ici la sagesse pratique, la compréhension qui exprime que l'analyse et la réflexion écoutent main et orientée contexte et agir sur les autres, des compétences complémentaires. La politique de communication dans les organisations gouvernementales d'aujourd'hui et de demain est sur cette base.

Pourtant, ce est dans la pratique pas prêt. Il ya encore des différences entre les positions et le poids ?? ?? de la politique et de la communication dans le processus politique et la politique entre le consultant et les communications quand il se agit du poids de l'emploi. Politique ?? ?? souvent encore la communication et leader ?? ?? un autre rôle; conseiller politique est généralement encore plus souvent et plus tôt consulté sur les communications; et les pilotes avec de grands portefeuilles dans de nombreux cas une deux conseillers politiques prochaine conseiller en communications. Il apparaît également que les professionnels de la communication de la politique des organisations gouvernementales où ils ne ont pas besoin ont trouvés. Cela a des conséquences pour les cours de communication du gouvernement.

Innovation dans l'enseignement

Renouvellement appel nécessite également l'innovation dans la formation, à la fois le contenu et l'organisation. En 2002, l'Association pour la communication et l'Association pour la communication du gouvernement rédigés gestion de la communication des profils professionnels révisée. Niveau pertinent dans ce contexte C, l'agent des communications supérieurs / conseiller principal, et le niveau D, le directeur des communications. Alors parut en 2004, la description de la compétence HBO communication adoptée par la Consultation Communication national de formation, où neuf compétences sont distingués et ordonnée selon les parties de la politique. Ces compétences sont basées sur le B et C ?? PNB de: consultant junior et conseiller principal. BNP-C signifie pour effectuer indépendamment communication et se préparer à fournir le niveau de gestion et de projet milieu et contribuer à la politique de l'organisation et le développement de la stratégie; BNP-D est conçu pour coordonner et de conception indépendante de la communication pour les organisations et du leadership à un département. Donc, il ya un programme de formation pour le consultant de communication décentralisée: BNP-D. Cependant, ce est un cours de troisième cycle pour laquelle une notification de diplôme d'études collégiales, un diplôme universitaire des sciences de la communication ou un diplôme BNP C est nécessaire et plusieurs années d'expérience comme les communications ou communications senior manager. Cours de communication conduisent principalement à la niveaux B et C. Certains instituts offrent PNB D désaccord sur. Université des sciences cours de communication sont des spécialisations communication familier, mais ne fait pas spécifiquement sur la fonction de responsable de la communication. Puis vient la spécialisation ?? politique, communication et organisation ?? en administration publique à l'Université d'Amsterdam ou de l'Université d'Utrecht être plus approprié.

Il semble déjà dans tous un écart entre la demande et l'offre de la formation professionnelle. Cet écart ne est pas dramatique. Ce ne est pas une question de chiffres élevés. Mais la demande crée l'offre et la connexion prend du temps. Il apparaît également qu'il ya de nouveaux programmes de formation développés qui finira par fournir diplômés à des postes de direction dans la politique de communication. Il ya une spécialisation des collèges Communication gouvernement et un cours de troisième cycle en communication; une maîtrise en développement du secteur public. Pour les employés du gouvernement central de l'Académie de la Communication gouvernement offre des cours appropriés. Il ya aussi quelques instituts de formation commerciale offrant cette connaissance.

Un nouveau comité

Néanmoins, la situation reste urgent. Nouvelles fonctionnalités dans les communications gouvernementales doivent être remplies. La synthèse de la politique et de la communication appelle à poursuivre la professionnalisation au sein et entre les groupes professionnels, et d'éduquer les compétences au niveau de la communication. Naturellement la politique qui est en jeu. La Commission a réitéré Wolffensperger conclusion la communication Wallage de la Commission est une tâche de gestion. Une commission d'Etat ultérieure Communication gouvernement devrait évaluer comment la communication politique est professionnalisé et le lien est établi entre l'offre et la demande des fonctions gouvernementales.
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité