La stratégie de conversation dans l'évaluation du personnel

FONTE ZOOM:
Le principe essentiel dans l'entretien d'évaluation est tout à fait clair et précis pour être guidé par des objectifs et de les formuler Nous formons.

Le principe le plus important pour l'entretien d'évaluation est assez spécifique et clairement orientée vers les objectifs de cette conversation et de communiquer encore et encore dans le présent nous-forme: «Nous sommes ici ensemble ..." ou "Notre conversation aujourd'hui, ce est d'une grande importance parce que ... ». Ce est d'abord un homme - liés motivation la conversation et développé par la formulation des objectifs, des actions, opportunités et menaces au travail réel et entretien d'orientation.

Rester objectif lors de l'entretien d'évaluation
Il est très important que vous restiez objective et la cause commune, de sorte que les objectifs de l'entreprise, le travail.

Voulez-vous jamais personnellement, obscènes, offensants ou attaquer, puisque les deux parties doivent se sentir bien pour atteindre les résultats souhaités.

  • Si vous prévoyez d'enthousiasme, vous devez pulvériser ce à son tour
  • Si vous vous attendez à des performances de pointe, vous ne devez pas jouer ce
  • Préparez-vous à d'éventuelles difficultés ou Call Blocker il ya
  • Préparez-vous à avancer lorsque l'employé au moment, à votre avis, est le plus grand problème ou pourrait avoir
  • Recherchez le plus prometteur pour former vos employés pour résoudre ce problème ou développer cet commune

Vos employés vous en seront reconnaissants, ce est sûr! Et vous démarquer de vos pairs, juste par un style différent, constructive et vivifiant de la direction qui mène des entrevues des employés productifs et ouvert, constructif, personnelle et de réussite orientée principalement.

Décisions stratégiques
La réussite du leadership ne est pas une seule fois, le comportement occasionnel ou situative caractérisé par le charisme et la personne - ce est des conneries! Dans le cadre de la gestion de votre personnalité devrait donc assurer un programme de continuité est aligné pour atteindre les objectifs clairement définis par des évaluations et des besoins.

La touche inimitable de votre rendement au travail
Le contenu et la façon dont vous pouvez donner comme patron de l'équipe de votre style de leadership avec une touche unique dépendra largement de la façon dont vous traitez avec vos employés, qui éléments enrichissent votre style de leadership et le contenu comme vous le prétendez et vivez.

Le hic, ce est nettement différent de tout votre personnel, et en effet nettement positif et l'souvent pas vraiment dans la pratique de plomb d'autres "dirigeants".

Vos employés seront quand ils se amusent et plaisir à travailler pour se mettre engagement exceptionnel et d'atteindre plus que la moyenne des résultats, ce est sûr!

Améliorer ce que vous pouvez améliorer, ça vaut le coup! L'avenir commence toujours à l'heure actuelle!

Conclusion:

  1. Familiarisez-vous avec les objectifs de la conversation de leadership personnel
  2. Restez objectivement et voir le commune
  3. Leur stratégie fait la différence
  4. Devenez unique dans votre leadership
  5. Comme un haut dirigeant, vous pouvez également se attendre à l'excellence

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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