Le comportement grégaire: la psychologie derrière elle

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Habituellement, vous aurez formes innocentes de ce phénomène contre. comportement grégaire peut également les entreprises, les organisations, les communautés et même des nations entières avoir dans son emprise. L'ampleur du phénomène commence à ressembler davantage à une tumeur maligne qui touche lentement toutes les cellules environnantes, où la masse de dominos sans défense tomber pour une idée idiote. Bien que ce grégarisme de forme peut changer, on est le nom psychosocial suffisante: la pensée de groupe.

Infection

Le terme groupthink ?? ?? ou la pensée de groupe ?? ?? est un clin d'œil au mot inventé doublethink ?? ?? du roman de George Orwell ?? ?? ?? 1984, dans le livre d'un système de tricherie mentale, nécessaire pour laver le cerveau des masses et de garder sous contrôle d'une dictature. Dans les années 70 ?? l'Américain Irving Janis introduit sa théorie de la pensée de groupe: ?? Une façon de penser qui a lieu lorsque le désir de maintenir l'harmonie dans un groupe, faire un regard réaliste à d'autres façons de penser ?? impossible.

Il ne est pas si noir et blanc comme il pourrait sembler sinon chaque groupe est également sujette à la pensée de groupe. Selon Janis sont des groupes particulièrement forts, homogènes et isolées une grande chance d'entrer dans le mauvais modèle. Des lignes directrices vagues et manque de clarté grâce à des normes et le leadership peut ce travail à la main. D'autres formes de stress et de la menace extérieure, un terreau idéal pour l'obéissance aveugle.

Symptômes

Ou il ya la pensée de groupe ne est pas toujours claire. Une nuance est que ce soit en place: que les conditions médicales, il ne est pas que nous devrions donner l'alarme si un groupe a l'une des caractéristiques de la pensée de groupe. Pourtant, selon la raison Janis assez pour panique si les symptômes suivants sont observés:
Cette unité est primordiale. Les membres ne fournissent pas aussi rapidement critiquent ce qui se passe au sein du groupe. Il ya peu de tolérance pour la critique extérieure.

Une foi inconditionnelle se pose dans leur propre droit et de l'inviolabilité. Le groupe tend à l'insouciance, en ignorant les dangers potentiels, prendre des risques extrêmes ?? s et souffre d'un optimisme excessif et l'excès de confiance. La pratique et les conséquences des actions du groupe ne comptent pas beaucoup. Pourquoi voudriez-vous d'évaluer ce qui est là encore un élément clef quand vous avez de toute façon ce droit?

Toutes les idées, les opinions et les arguments ne sont pas conformes à celles du groupe a expliqué immédiatement. Qui parle contre un adversaire égaux, sans doute un ennemi, le représentant du mal absolu ??
Dans le groupe, il ya les stéréotypes et la myopie. Membres qui se lancent dans une attitude critique, se appliquent pour une place dans l'opposition. Commentaire comme une menace et une pénurie de loyauté connu. Logiquement, le groupe sera également eux-mêmes et pensées contradictoires censurer à adhérer. La boucle est bouclée que ce silence est alors considéré comme un signe que le groupe est en effet unie et indissoluble.
Un phénomène remarquable appelé ?? mindguards ?? ceux qui pensent du groupe, moniteur d'autres membres du groupe et de garder désinformation. Les mindguards ?? ?? ne sont pas ainsi nommés, mais prendre pour acquis ce rôle. Certains membres se sentent appelés à cette tâche, par exemple en raison de la loyauté, de croyance ou de gagner le respect et la reconnaissance.

Cas mortel: Challenger

28 janvier 1986. La navette spatiale Challenger prend feu, 73 secondes après le lancement. Tout l'équipage est tué lorsque la navette spatiale explose à la surface de l'océan Atlantique. Le lancement de la navette spatiale a été initialement prévue le 22 Janvier, mais comme le téléphone d'un certain nombre de choses qui clochent il a été décidé de déplacer la date. Il y avait maintenant seulement ont travaillé à travers ??

Alors que la plupart des scientifiques et des ingénieurs au sein de la NASA ont ressenti le souffle chaud du calendrier dans le cou, un technicien a appuyé sur le bouton d'urgence. Il se inquiétait, les joints toriques en caoutchouc dans les propulseurs ne étaient pas possibles dans l'ordre. Certaines parties de la navette étaient probablement pas prêts pour le lancement, l'unité ne était pas prêt. Il faudrait presque attendre à ce que tout cela augmenterait éminents scientifiques à l'époque. Mais l'inverse est vrai: une série de rencontres et de discussions plus tard, la grande majorité était encore d'accord que le lancement serait tout simplement continuer.

Le groupe qui était responsable de la prise de décision autour de la navette spatiale a clairement montré certains symptômes de la pensée de groupe. Aucune attention n'a été battu sur un avertissement important, pas en raison du manque de savants, mais parce que l'avertissement était contraire à l'objectif du groupe. Savoir tirer dès que possible! En outre, le groupe était indifférent, il y avait peu d'attention au risque ?? de décisions impliquaient. Les rares qui ont osé aller à contre-courant et il a insisté qu'il n'y avait quelque chose de très mal, restait inconnu. Le groupe se imaginait invincible, ce qui signifie la perte de sept astronautes.

Compte à rebours

Les effets de la pensée de groupe peuvent être très graves. Le danger réside dans le fait que son groupe veut donc mal à se conformer aux exigences du groupe, le bon sens et la morale succombent. Les membres du groupe accordent plus de valeur à leur statut au sein du groupe, que celui qu'ils se inquiètent de savoir si leurs actes ?? non ?? ou incorrect ?? ?? être. Les questions de conscience doivent être répondu par eux-mêmes, qui est autorisé à le groupe. Les états les plus folles sont dues, et aucun contrôle, ne dit quelque chose. Grâce à un comportement grégaire des millions de personnes peut se convaincre de quelque chose qui est complètement immoral ou mauvais, ce est une déclaration des plus grandes erreurs de l'histoire. Ce ne est pas tellement dictateurs ou des machines de propagande sournoise qui touche toutes les dettes. Il ne existe aucun régime étanche afin d'avoir dans le troupeau crapahuter un sens. Dès le moment où les gens prennent la responsabilité personnelle de se asseoir et de refuser de penser pour vous-même, ce est une question de comptage. La direction vient naturellement dans les mains d'un pouvoir tyrannique, invisible et parfois incroyablement stupide jusqu'à: celle du groupe.
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