Le contraire de l'externalisation - que l'internalisation est utile

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Le terme externalisation est susceptible de vous être familier. Dans le cadre des mesures de réduction des coûts entreprises choisissent de déménager certaines divisions à l'extérieur. Mais où est l'insourcing opposé?

Outsourcing - importance et son apparition fréquente

Outsourcing signifie rien de plus que le déplacement de certaines divisions ou départements extérieurs. Bien sûr, cela ne se fait pas au hasard, mais a un fond qui reflète en grande partie dans les économies de coûts. L'internalisation est donc tout le contraire de l'externalisation et décrit les délocalisations d'entreprises à l'intérieur.

  • Souvent touchés par l'externalisation sont les divisions qui ne font pas partie de la compétence de base de la société et donc il les processus en cours, d'une part inefficace, mais d'autre part pas un grand effort dans l'optimisation de ces processus sont connectés.
  • Imaginez un petit cabinet dentaire avant. La compétence de base est clairement dans le traitement des patients.
  • Le dentiste lui-même probablement encore avoir qu'une connaissance de base de la facturation et de l'audit. Bien sûr, il peut effectuer ce processus lui-même, mais il est à cet égard ne se attend pas à travailler aussi efficacement que un spécialiste.
  • Maintenant, il a deux options: soit il est un travailleur, mais alors payer ou qu'il assigne le travail à une pension de service externe et un salaire plus les cotisations de sécurité sociale.

Insourcing comme contraire - lorsque cela peut-il être utile?

  • Internalisation des cours peut se produire comme un résultat direct de l'externalisation. Dans l'exemple, le bureau du dentiste, le médecin peut ne pas être satisfaits du travail du service extérieur et décide maintenant de faire le travail vous-même ou embaucher un professionnel.
  • Même avec l'acquisition de sociétés ou de fusions conduisent souvent à la insourcing. Voici des considérations stratégiques jouent un rôle majeur. Donc, la compagnie A se intéresse principalement dans le département de développement parfaitement préparé de la Compagnie B. Avec l'achat de la société B pourrait conduire à l'exploitation de l'entreprise et le département de développement de la société B sont incorporés dans la société A.
  • Au contraire, l'externalisation essaie insourcing généralement d'acquérir un savoir-faire supplémentaire ou réduire les dépendances externes.

Il ya de solides arguments à la fois pour l'externalisation et internalisation de certains départements.

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