Le gestionnaire d'aujourd'hui

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La gestion du personnel moderne est sur le leadership d'une toute nouvelle et sans précédent de la demande: vous devez apprendre à voir les gens comme des clients. Le gestionnaire doit être en mesure de déplacer leurs employés pour la prestation de services et d'acquérir plus de «nouveaux» des qualités de leadership.

La compétence sociale en tant que propriété des cadres
Plus tôt, le chef était une autorité hiérarchique. Les managers d'aujourd'hui est basé sur un autre type d'autorité, qui est souvent désigné comme les compétences sociales. Le gestionnaire d'aujourd'hui contrôle les processus interpersonnelles avec lequel il a à faire. Il contrôle employés afin que il ya leurs comptabilise l'autorité nécessaire de leur capacité spéciale.

«Principale force» est la personne qui peut le mieux appuyer les employés dans la situation à venir. La plus grande est la confiance des employés, plus il a l'équipe de direction à se développer, à rendre le travail plus efficace et efficiente. L'efficacité du personnel peut être considérablement augmentée par une coopération efficace.

Considérez les forces et les faiblesses
Un leadership tourné vers l'avenir avec succès examiné les forces et les faiblesses de chaque employé et les combine sortant plus que la somme des performances individuelles là. Les dirigeants efficaces ont une richesse des ressources et capacités pour atteindre l'optimisation de travailler avec les équipes. Le gestionnaire ne est pas un surhomme. L'art du leadership est de reconnaître les différentes forces individuelles de chaque employé à mobiliser et ainsi de combiner comme un orchestre.

Les gestionnaires doivent être en mesure d'observer afin de promouvoir le développement des employés individuels ou de combiner de manière optimale les forces de ses employés. Mais attention! Les forces sont toujours inconvénients de faiblesses.

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