Le leadership doit faire avec les gens!

FONTE ZOOM:
La réussite du leadership! "Un gestionnaire doit être capable de créer une atmosphère. Une atmosphère qui est propice à la créativité des employés, dans ce un succès commun est demandée et la gravité de la vie professionnelle est amusant." Alfred Herrhausen Le leadership doit faire avec les gens!
Les entreprises qui:
  • avoir une vision
  • vivre avec les valeurs
  • Renforcer les points forts des employés
  • travailler efficacement en équipe

besoin d'un bon guide. Le chemin d'accès à un bon leadership commence d'abord avec la culture d'entreprise. Le personnel est de se identifier à la culture d'entreprise et de se impliquer dans son développement et son évolution.

Un bon leadership signifie être un modèle, agir de façon responsable, pour établir la confiance avec les employés. Cela peut être un chef d'équipe réalisé par l'ouverture, l'authenticité et l'honnêteté. Il devrait être en mesure de formuler son but personnel et d'ouvrir la voie là. Ce est alors seulement qu'il est possible de motiver une équipe de se connecter et réseau.

Ce ne est pas à propos de l'expertise, mais "Compétences liaison" Beaucoup d'entreprises fonctionnent toujours selon le "principe de Peter", cette citation de Wikipedia: "Après un certain temps chaque poste est occupé par un employé qui est incapable de remplir sa mission ».

Visite commence à l'ICH et a «gérer» avec rien à faire. Il se agit de développement personnel, car ce est les gens dans des rôles de leadership devraient refléter leur comportement et peuvent être remis en question. Gouvernance exige l'appréciation de l'avant vers tous les peuples. Des valeurs telles que l'humilité, l'écoute, le respect et la crédibilité sont nécessaires.

Si ces valeurs sont intégrés dans la vision de l'entreprise ou de gestion d'une entreprise, illustrée avec l'inspiration et la passion, on peut parler de "véritable leadership".

Diriger avec des valeurs
Il se agit d'exploiter les ressources de ses employés. Chaque employé prend la responsabilité personnelle et met en place les forces de l'équipe. Les employés se identifient à l'entreprise, le travail et l'équipe et sont remplis avec le travail. Par conséquent, potentialise la performance globale et conduit à la réussite à long terme.

Le leadership:

  • connaître les forces des employés et de les utiliser
  • répartir les tâches en fonction des compétences
  • Alignement des tâches sur l'objectif de l'entreprise commune
  • Former ou informer les employés à fond
  • Conseiller et assister l'équipe Mutual
  • Autoriser les conflits, les compromis
  • Humilité et de service de donner l'exemple: son serviteur, pas le patron
  • Respect des règles et procédures convenues
  • La prise de décision collaborative et évaluations
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