Le premier poste de direction: Derrière l'Invisible Ligne

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Il est dit que vous traversez une ligne invisible lorsque vous remontez à un poste de gestion. Soudain, les collègues ne sont plus des amis, mais des employés.


Pour beaucoup, l'appel du service des ressources humaines ou de la conversation avec le patron vient comme une surprise. Soudain, on devrait prendre même le chef de service, l'exécution d'un grand projet ou même une petite entreprise. En plus de la joie de l'offre prévaudra dans la plupart peur. Parce que peu importe la quantité de connaissances que vous avez acquises, combien d'années d'expérience vous vous vantez, de travailler dans une position de leadership ne peut pas être préparé pour vous. Pour les compétences en leadership - contrairement aux compétences techniques - il ne est pas sûr de l'accident dans lequel tout le nécessaire est enseigné.

Compte de résultat

  • Si une offre dans la neige sur une position de leader, il est dit accès, finalement, il ne peut plus être à jour sur le lendemain. Malgré tous les inconvénients l'emportent sur les avantages qui découlent de ce choix de carrière. Ils gagner du prestige et de statut - non seulement dans leur propre entreprise - avoir un revenu plus élevé et peut-être une plus grande liberté de prise de décision et de meilleures conditions de travail. En outre, vous gagnez beaucoup de nouvelles expériences, même dans les zones où ils étaient auparavant pas un expert.
  • L'inconvénient peut être considéré comme une double charge de travail, car votre position précédente, aucun nouveau personnel a été réglé de telle façon. Les relations sociales dans l'entreprise peuvent être altérées, un patron vient agir différemment d'un collègue afin d'acquérir le respect nécessaire.

De collègue patron

  • La plus importante nouvelle zone de travail est appelé leadership. Outre notre propre travail, nous sommes maintenant également disponible pour la performance de ses «subordonnés» responsable. Afin d'atteindre les objectifs que vous fixez pour lui-même, il est nécessaire, dans le temps, quantitativement et qualitativement déterminer les tâches.
  • Conformément à la stratégie de «gestion par objectifs» ne importe qui peut maintenant travailler individuellement car il correspond à son intelligence et la personnalité sont les plus susceptibles d'atteindre ces objectifs requis. Il est également important que le nouveau patron apprend à évaluer ses employés afin de les utiliser en fonction de leurs forces et faiblesses.

Être juste

  • Injustice se agit de rien de bon et sera puni par déni de service. Reconnaissance et de louange doivent être distribués équitablement. La même chose est vraie pour la critique, qui doit toujours être objective et constructive. Commentaires traite avec le personnel un élément important de donner une rétroaction sur les réalisations passées et de l'amélioration et ainsi donner à chacun d'entre eux estiment que son travail est apprécié.
  • Si vous avez un "un" mérite en matière de leadership, vous pouvez également évident à partir des visages de vos employés. Employé bien géré aimerait venir au travail, mal gérée, cependant servir à exclure à partir.

Nouvelle direction: Vivre dans l'ici et maintenant

  • Mais sa tête ne signifie pas que vous pouvez vous asseoir et d'autres peuvent faire le travail pour eux-mêmes. Vous devez travailler sur eux-mêmes, ainsi le succès reste en permanence. Les experts recommandent de se conformer au "principe de laser", ou en d'autres termes: Travailler dans l'ici et maintenant. Concentrez-vous sur un objet et le laisser penser constamment à des erreurs passées ou à méditer les décisions futures.
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