Le processus de groupe: Les cinq stades de développement

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Un groupe ne est pas lui-même tout d'un coup un groupe, ce est un processus complexe. Au cours de ce processus joue beaucoup de choses au sein d'un groupe. Cela a tout à voir avec le processus de groupe à long terme. Dans le prochain article, je décris la théorie de Bruce W. Tuckman de quitter une équipe ou un groupe succescol être.

Bruce W. Tuckman

Bruce W. Tuckman a une théorie particulière de faire une équipe pour réussir. Son modèle permet de mieux comprendre le développement d'une équipe. Il met l'accent sur le développement d'une équipe dans le long terme. L'équipe a dû traverser un certain nombre de phases pour être une équipe gagnante. Tuckman identifie cinq phases. Beaucoup d'équipes ne répondent pas à ces cinq phases et sont seulement jusqu'à la moitié de toutes les phases, qui échouent à ces équipes. Dans les premiers stades, les tâches axées sur les tâches sociales et émotionnelles, à savoir les membres de l'équipe veulent surtout apprendre à se connaître et de se faire mutuellement confiance pour construire ensemble. Dans les phases finales, la tâche des tâches plus importantes. Prenons l'exécution des travaux et que vous souhaitez effectuer. Certains points critiques sur ce modèle sont: le modèle est applicable à de petits groupes et il est difficile de mesurer quand une équipe d'une étape à aller à une autre étape.

Les cinq phases

Phase 1: Formulaire de Phase
Cette phase est principalement orientée par tous les membres de l'équipe. Cela permet aux membres de l'équipe deviennent interdépendants. Au début, tout le monde est encore mal informé sur les objectifs, créer de l'incertitude et l'anxiété peuvent se produire. Le chef d'équipe doit recueillir et de fournir une atmosphère intime. membres de l'équipe portent une attention particulière à la chef de file et attendent la clarté de lui.

Phase 2: Storm phase
La confiance avec l'équipe renforcée progressivement, permettant l'on ose élever davantage contre le chef d'équipe. Les membres de l'équipe montrent plus de leur propre personnalité. Cette frustrations et désaccords sont exprimés, mais soigneusement. Personne ne veut tomber en dehors du groupe. Coopérer avec l'autre ne est pas sans faille et se pose parfois des conflits au sein de l'équipe. Les membres de l'équipe résument ces conflits souvent personnellement. Le chef de file dans cette phase est également d'une grande importance. Le leader doit position neutre pendant les conflits, parce que les membres de l'équipe qui sont à l'origine du conflit lui-même doit apprendre à résoudre vous-même.

Phase 3: Phase standard
A ce stade, il est prévu que la coopération progresse bien et sera à l'objectif commun. Les points critiques sont donnés à l'autre, devra être interprété comme non personnel, mais aussi une discussion axée sur les tâches. Tous les membres de l'équipe se comportent différemment par rapport à l'autre. Ce doit être convenu.

Phase 4: Stage Performance
Les rôles de l'équipe sont ignorent bien répartis, ainsi obtenir l'énergie du groupe et cela également utilisés. A ce moment, on parle déjà d'une unité de l'équipe. Tous les membres de l'équipe savent ce que l'objectif commun est et travaille également doit automatiquement aller à cet objectif. Le leader peut maintenant rester en dehors du processus décisionnel. L'équipe peut maintenant prendre les décisions eux-mêmes. Le leader peut aller maintenant traiter avec l'environnement dans lequel l'équipe intervient.

Phase 5: Au revoir étape
Si les objectifs sont atteints, l'équipe de l'autre. Tout le monde prend loin de l'autre, ce qui rend la perte de l'équipe sera la plus tolérable. Le leader doit fournir une bonne serrure. Frapper à nouveau l'équipe désormais indépendant dans une équipe différente de celle de l'ensemble du processus recommence.

Le modèle de Bruce W. Tuckman est un bon modèle pour indiquer les différentes étapes d'un groupe. Comment le processus soit clairement indiquée à cette théorie dans sa démarche, qui est un aspect important quand on parle de la dynamique de groupe. Si l'on compare cette théorie avec la théorie Belbin, les lois, les modèles et les théories, il ya beaucoup de similitudes.
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