Leader et contenu du guide: Donnez à vos employés une maison

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Est de donner aux salariés une maison, en dépit de toutes les contraintes économiques auxquelles nous sommes exposés de nos jours, ne est pas difficile! La seule exigence est que vous voulez! Vous pouvez vous attendre de l'autre côté de vos employés une richesse de considération. Ce qu'il faut chercher pour elle, cet article décrit. Chef et le guide Contenu: Qu'est-ce que vous pouvez faire

Les employés veulent regarder

Les employés veulent regarder vers son patron, bien entretenu dans son voisinage, et se sentent en sécurité et bien! Vous vous attendez à un partenaire qui, si il ya des problèmes, les moyens de résoudre sait et peuvent démontrer et pas quelqu'un, comme ce est souvent supposé que sait tout et peut se améliorer.

Les employés veulent être pris

Les employés veulent et ont besoin de sécurité! Ce qu'ils attendent dans leur équipe, mais aussi et surtout par leur superviseur, qui a finalement représente la société. Par Rien sécurité peut être transporté mieux que par l'information, surtout à travers une communication ciblée.

La prise du personnel de cette manière signifie qu'ils mettent en évidence les moyens à l'avenir, ce qui est pour eux d'une grande, élémentaire et les intérêts économiques.

Besoin de sécurité de base: identifier les objectifs et les moyens

La sécurité de l'emploi joue toujours un rôle important et est classé dans la liste du Topargumente régulièrement parmi les cinq premiers. Les gens veulent juste être activement impliqué dans les questions importantes de la société, connaître les objectifs et les approches. Les gestionnaires seraient bien avisés de considérer le suffisante.

Demandez aux dirigeants - Ce qu'il faut chercher:

La résultante des demandes exécutifs sur les gestionnaires sont généralement de loin pas sorcier:

  • Maintenir une culture de gestion constructive et coopérative.
  • Créer un environnement de travail ouvert et constructif avec active.
  • Entrez chaque jugée importante pour tous.
  • Maintenir la relation avec vos employés, même à l'autre, active.
  • Acceptez-vous le travail de l'individu, avant même le groupe.
  • Faites attention à la coopérative, le travail de l'équipe axée sur les buts.
  • Informer. Vos employés régulièrement sur le développement de l'entreprise
  • Impliquez vos employés dans un plus petit des ajouts ou des mises à jour.
  • Assurez-vous de respecter les accords.
  • Exécuter plusieurs fois par an quatre-sur-une réunions avec les employés pour lesquels vous êtes responsable.
  • Interroger les besoins de vos employés à l'égard de leur milieu de travail.
  • Si nécessaire, demandez aussi de ce qui est particulièrement important à côté de l'employé.
Lire également le leader de contribution et le guide contenu: Comment gérez-vous les contradictions à l'œuvre dans la pratique?
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