Leaders: Objectifs de rendement des dirigeants

FONTE ZOOM:
réserves de Motivation existent dans toutes les entreprises! La question se pose: Combien? Ce qui est associé avec le leader du terme? Que faut-il pour transférer comme une gestion de l'alimentation maximale de chef de file sur la motivation des employés et d'exploiter autant de réserves? Que faut-il pour transférer en tant que cadre pour le personnel maximale de gestion du rendement?

Excellence dans l'entreprise sous la forme de la moyenne motivés, volontairement et avec plaisir d'employés dédiés à mobiliser, ce qui est l'objectif principal du chef!

Connaissances et compétences comme une maxime

Ces compétences et des connaissances spéciales dans le traitement avec le personnel et les employés sont tenus. Cet achat ne est pas seulement un défi pour les gestionnaires, indépendamment de l'âge. Si l'excellence est à atteindre, que compte le dévouement de ses employés. Et donc ce est la maxime de la ronde.

Développer l'expertise

Surtout dans l'expertise de gestion des personnes de la science de la gestion est nécessaire. Donc, parfois juste à courir "de l'intestin» ou réduire au pur bon sens, ne sont pas des solutions de rechange. L'entrepreneur, qui est conscient de ce que signifie une augmentation de 20% de la productivité de son entreprise à entraîner souligne une base consolidée de sa performance de leadership.

Non seulement la compétence personnelle et les compétences sociales et l'méthodologique est important dans ce contexte! Pour la, nouvelle expertise existante contraire, à ce jour, les zones non étudiées de connaissances et de compétences seront ajoutés.

Apprendre à faire, et de former en permanence

Même dans les institutions éducatives haut de gamme, le «Sujet» du leadership pratique rare dans l'objet d'exceptions de côté. Il est donc important d'apprendre de la bonne dans l'environnement, que ce soit. Dans la famille, entre amis, au cours d'une carrière ou d'autres manières

Un leader sait leadership de qualité supérieure à la valeur en conséquence et se est instruit en permanence. Toutefois, il ne est pas fait avec un cours!

En plus des séminaires, des livres, des livres audio sur le sujet, l'Internet contient d'innombrables informations précieuses concernant le domaine de la psychologie, du leadership et de la science de la gestion, que cette connaissance et spectacles de la plate-forme de conseil.

Investir du temps

La proportion de temps passé dans les entreprises et les domaines de responsabilité bien gérées est, en fonction de la durée du contrôle et de la densité, au moins un tiers de la main-d'œuvre employée totale.

Les entrepreneurs qui ne veulent pas l'admettre, sont également préférés modifier leurs zones traditionnelles d'expertise et limitent leurs tâches de gestion à un minimum. Vous ne serez pas mobiliser les ressources latentes de leurs employés et en multiples par rapport à ce qu'ils peuvent atteindre l'auto-gaspillage!

Former leurs propres opinions et ont

Comment les dirigeants peuvent faire mieux l'attention sur eux que d'avoir sa propre opinion claire sur la base d'une analyse détaillée propre, puis soutenue d'représenté?

Chaque argument est pour ou contre, enrichit notre propre point de vue, améliore la clarté de la vision et augmente l'effet du raisonnement suivant.

Les employés veulent et ont besoin de conseils

Les gens sont des animaux du troupeau, mais suivent pas loin de chacun, et certainement pas les dirigeants autoproclamés qui construisent avec le pouvoir et la peur de la pression et détruisant ainsi toute base de motivation. Les dirigeants ne ont pas de vendre en tant que tels, ils sont là et travaillent tous les jours!

Dans le «troupeau» de personnes également classer les besoins de sécurité en premier lieu. Par conséquent, le renforcement de la confiance la plus haute importance a une signification particulière.

Salutations de Krefeld et succès continu dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

Lisez à propos de dirigeants des contributions

  • Leaders comme une garantie des objectifs de l'entreprise
  • Ne confondez pas leader et gestionnaire
VOIR AUSSI:
  1.  
  2.  
  3.  
Sans commentaires

Laisser un commentaire

Code De Sécurité