Leadership: 6 conseils pour conventions d'objectifs avec succès

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accords cibles sont la gestion du personnel moderne. Mais il ne est pas toujours les objectifs sont atteints. Ce ne est pas toujours à l'évolution des circonstances ou même les employés eux-mêmes, il ya beaucoup plus fréquent opaque cibler accords qui rendent la mise en œuvre difficile. Avec ces conseils, vos accords cibles sont clairement avenir prometteur:

Leadership: 6 conseils pour conventions d'objectifs avec succès

formulations de but de 1.realistische: Vérifier si les objectifs que vous avez convenu avec votre personnel dans le cadre de l'accord sur les objectifs sont réalistes et donc réalisables. Rien ne est plus démotivant que les cibles que dès le début, il est clair que cela ne peut être réalisé. Inversement effet à faible objectifs fixés que votre personnel se ennuie et la cible perçoit comme banale. Ajustez les conventions d'objectifs à forces et les faiblesses de chaque employé personnelles.
2. atteindre les objectifs de leur propre chef, fait l'accord cible de conditions auxquelles l'employé ou vous ne avez aucune influence directe, vous devez cibler pas d'accord. Ces conditions, vous reconnaissent une formulation "si-alors". Questionner ces objectifs à l'avance de l'accord cible.
3. simple, les descriptions d'objectifs concis et positifs: Pour conventions d'objectifs: "Keep it simple et court", ce est à dire, traduit librement: Keep it simple et court formuler des objectifs aussi facile que possible formuler des objectifs positive .. Un employé devrait se connecter avec le rien de formulation cible négative. Formuler l'accord cible du point de vue de l'employé qui est de mettre en œuvre, par exemple. B. «Jusqu'à 30/11/2008 je réduis le taux de 5-4% d'erreur."
4. Critères de mesurabilité des objectifs: un objectif doivent être mesurables. Ce est facile pour des conventions d'objectifs quantitatifs tels. Quant à augmenter la production de 10%. Mais même pour des objectifs qualitatifs, tels. Comme une augmentation de la satisfaction de la clientèle, vous avez été aux objectifs critères sur lesquels vous pouvez évaluer la réalisation des objectifs fixés convenus.
5. Date de mise en œuvre / d'achèvement: Vérifiez auprès de votre employé une date précise pour la réalisation des objectifs. Ce doit être réaliste et réalisable. Avec des objectifs qui affectent le comportement de vos employés, vous pouvez insister sur une mise en œuvre directe.

Astuce: Formuler des conventions d'objectifs toujours par écrit et passer pour une copie à vos employés. Vous pouvez joindre les conventions d'objectifs et le personnel déposer comme un accord contraignant.

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