Leadership: avancement apporte non seulement émotionnellement positif

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Il est souvent nécessaire d'un patron plus d'empathie et de la compréhension pour les employés. Une manipulation correcte est habituellement décidé sur la motivation et donc la performance des employés. Un bon leader ne doit pas seulement convaincre les professionnels. Leadership: avancement apporte non seulement émotionnellement positif

Le patron est également "qu'un être humain"

La négligence est souvent que l'on doit supporter beaucoup de responsabilités dans une position de leadership et en particulier la valeur des gens ne est pas tout long. A contrôleurs brillants peuvent avoir leurs numéros sous contrôle, mais ne peuvent pas faire face aux employés. Même face à des partenaires commerciaux sera difficile pour lui.

Alors avant de vous fait des demandes, vous devez également apporter une certaine compréhension. Essayez d'imaginer les responsabilités impliquées dans une position de leadership avec eux. La pression quotidienne de sortie apporte un stress élevé et de la peur de l'échec. Souvent, ces émotions affectent ceux qui sont affectés. Il est bourru avec les employés ou pour cacher son insécurité derrière un détachement cool.

Ici, la gestion de l'émotion entre en jeu, car il peut non seulement aider à construire les employés contre les compétences de gestion, mais aussi d'analyser et de mieux comprendre leurs propres émotions.

La solitude proverbiale au sommet

Un effet secondaire négatif de l'avancement de carrière est souvent que les collègues familiers «retard». Un poste de niveau supérieur peut conduire à une relation antérieure de la confiance est perturbé. Le rôle principal intimide beaucoup et rend difficile l'usage occasionnel. En outre, les postes de haut niveau apporte généralement avec elle une foule de nouvelles tâches, qui ne peut guère avoir le temps de maintenir des contacts sociaux.

Ces deux facteurs sont deux approches de la gestion des émotions. En outre, la culture d'entreprise et le contexte professionnel de contrôle de l'émotion dans la diversité avec laquelle nous sommes confrontés dans une position de leadership.

Que pouvez-vous faire?

Si vous vous reconnaissez dans la situation décrite, alors vous pouvez dormir tranquille en ce moment, parce que les émotions sont tout à fait normal. Toutes nos décisions sont finalement influencé par les émotions et la raison pure, en principe, ne existe pas.

La première étape est donc de prendre conscience et d'envisager des émotions comme quelque chose d'utile et positive. Dans l'étape suivante, vous devez apprendre à composer avec eux. Il existe une variété de cours et de formation, et beaucoup d'entre eux traitent spécifiquement de la complexité des émotions dans le milieu professionnel.

gestion des émotions nous donne la possibilité de contrôler les émotions dans une certaine mesure et les aide non seulement dans les relations quotidiennes avec les employés, mais aussi aider à faire face aux exigences du leadership.

Si vous prenez le temps et apprenez à comprendre les émotions correctement, cela vous aidera à juger correctement les situations, avec plus de motivation pour aller sur vos activités quotidiennes et maintenir une interaction sociale. Surtout, vous le faites si bien, pour répondre aux attentes qui ont été mentionnées au début. Si vous apprenez à comprendre vos propres émotions, vous pouvez certainement aussi plus sensible à vos employés.

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