Leadership - ce qui compte vraiment

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Warren Buffett sûr que vous savez que l'un des investisseurs les plus prospères dans le monde. Un secret de son succès réside dans le guide: Son style est très peu conventionnelle. Le modèle de gestion des professionnels de 72 ans boursières de Omaha, vous devriez jeter un oeil de plus près, car il peut vous offrir le modèle que la gouvernance d'entreprise de mettre en œuvre efficacement aujourd'hui à leur usine. Le défaut de Buffett est: Les personnes en charge, la gestion en général de se concentrer exclusivement se occuper de leur mission de base - ce guide de stratégie à long terme avec un horizon très vaste, le raffinement et la consolidation de l'objet social. Mais ils sont en grande partie soulagés des charges de travail quotidien. Buffett assure que les routines, les réunions et les ordres de travail inutiles sont éliminés sans signification. Les directeurs exécutifs doivent avoir uniquement un agenda stratégique. Voici quelques-unes de succès des idées de Buffett sur le leadership, vous pouvez même mettre en œuvre immédiatement:
  • Exécutez l'entreprise qui vous est confié comme si elle serait de 100 pour cent de votre propre.
  • Lancez-le comme si ce était votre seul atout.
  • Faites en sorte que vous pouvez vivre 100 ans de cela.
  • Lancez-le comme si vous ne pouviez pas vendre ou fusionner avec une autre entreprise.

Il est également intéressant de noter, comme Buffett choisit ses dirigeants. Visibilité ne est pas important pour lui. Il accorde une attention aux candidats de base qui peuvent se consacrer avec toute la diligence, la persévérance et l'endurance de la gestion stratégique de l'entreprise. L'image du directeur général de l'étoile, lui est étranger. Il leur donne des conseils sur le chemin: Nous voulons que nos gestionnaires de réfléchir à ce qui compte - et non, comme il raconte le bilan.
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