Leadership: Comment amener vos employés à prendre la responsabilité

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Rappelez-vous certains employés à téflon? Juste comment cette substance ont d'énormes propriétés anti-adhérentes: ils ne sont pas responsables, des cibles faciles et des erreurs de diapositives constamment sur les autres. Voici quelques mesures que vous pouvez enseigner ces salariés «responsabilité»

Mettez complice
Qui est à penser et à travailler de façon autonome, doit avoir les informations nécessaires. Vérifiez vous-même critique si vous partagez vos connaissances avec vos employés, ou si vous ne cotisez pas à travers la rétention des connaissances de la domination elle-même signifie que vos gens ne prennent pas toute la responsabilité.

Entrez le décor est planté
Lorsque les employés font toujours le travail, vous prenez en tant que leader, mais la présentation à l'extérieur, beaucoup se sentent "ralenti". Par conséquent, vous donnez également vos employés l'occasion de se distinguer. Cela ne diminue pas votre réputation. Au Contraire. Votre patron vous donnera crédit pour employés dévoués que de bonnes compétences en leadership.

Attribuer la responsabilité de
Si vous donnez tâches Teflon employés, être clair: "Vous êtes responsable de jusqu'à 14 horloge les marchandises chez les clients." Si vous savez que les gens aiment recherche depuis le début à blâmer pour l'échec d'une tâche que d'utiliser leur énergie pour un résultat positif, plier l'avant: «Si vous voyez un problème, le signaler immédiatement - nous travaillons ensemble pour trouver une solution. " De cette façon, vous évitez ce est seulement quand il est trop tard pour discuter des problèmes et blâme.

Aucune autre et revenir délégation
Si vous voulez changer d'une culture de "sur-no-cas dette ayant" une culture de "sur-tout-cas-succès-volonté", vous devez empêcher plus loin et les délégations. Si vous avez accordé à un employé une tâche qu'il reste responsable si plus tard, un tiers d'effectuer la tâche. Afin de prévenir les demandes excessives de salarié plus faible, vous devez d'abord vous habituer à des tâches simples de leur responsabilité et de les contester progressivement plus forte.

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