Leadership entre extrémistes et Softies: Quel type êtes-vous?

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Nous sommes tous des individus! Par conséquent axé sur le leadership de réussite doit être multi-facettes et ne est pas de définir une règle avec ces deux termes polarisants. L'empathie et la dynamique ont côte à côte une raison claire pour être.

Leadership: les individus dans des situations individuelles
L'homme est un «animal de bât», et il a besoin de leadership! Mais peut varier largement et intensément dans la mise en œuvre pratique de ce est le général également. Leadership ne est pas une question de dose, soit la quantité, mais plutôt une question de qualité! L'employé a besoin de plus, un autre employé moins, mais non, ce ne est pas!

Leadership: l'environnement, la situation, les attitudes et les comportements conduisent à
L'individu «leadership» comme «employé» personne, comme ce est la situation, l'environnement, les attitudes et les comportements; Toutes les formes du passage dans la situation d'appliquer leadership.

Leadership: Les employés voient l'occasion très différent
Dans la direction pratiquer ces termes et d'autres sont fréquemment utilisés pour apporter une insatisfaction plus subtile de l'employé avec la culture exécutive ou dirigeante exprimé.

Les employés insatisfaits aiment parler d'un "guide pour le seigneur du manoir" dans la gamme de "je te aime" à "Je vais vous montrer ainsi," et "je vous aime pas du tout» à «Je te déteste".

Même le percutant et turbo "durs" dynamiques qui interfère dans tout et est complètement sans compromis, est souvent appelé. En contrepartie de ce est le concept de la "Softie" de ligne et contour beaucoup dans l'espace, qui est aussi souvent décrit comme «phare» ou «purge douce" et beaucoup plus.

Leadership: expériences de l'employé ou de leadership instant?
Est-ce la personnalité, le profil de la personnalité et des traits de personnalité liés et les comportements de leadership qui sont dénoncé de cette manière? Ou est-ce l'expérience de moments plutôt subjectives de l'employé qui se sent incompris ou traité injustement?

Direction de l'une ou l'autre coin avec ces termes peut définir, même à distance, de caractériser ou voit la vérité habituellement complètement différent?

Leadership: Leadership et auto
Quelle direction réputation est déjà souvent appelé par ses employés, par exemple, comme "durs" ou "mauviette"? Si l'image est vraiment dans la pratique car il a exprimé verbalement à première vue, semble?

Tant les "durs" et "Softie" sont clairement les positions extrêmes, dans un sens. Le Times de carottes et de bâtons sont l'histoire et avec un bon et en même temps exigeant employés ne est plus possible. Un mélange de l'individu, de l'empathie et de la dynamique de la situation est plus en demande que jamais!

Conclusion:

  • Perceptions sur les styles de leadership sont verbalement aiment dire les choses crûment.
  • Dans la pratique, à quelques exceptions près, une direction de pur-sang comme "durs" ou "mauviette" pas de succès durable.
  • Un auto-compréhension du style de gestion adapté est toujours un mélange d'empathie et de la dynamique.
  • Ce sont souvent les situations qui font une éruption clairement reconnaissable sur un côté ou nécessaire.
  • Le vrai leadership est un individu qui réussit et la situation quant à la personnalité mélange personnalisé des employés.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre
Theo van der Burgt

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