Leadership et crédibilité

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Le plus crédible que vous êtes, plus vous réussissez à motiver les employés à bien performer et de faire respecter les instructions inconfortables. Par conséquent, vous devriez travailler spécifiquement à augmenter votre crédibilité.

Le style de leadership 1: agir de manière cohérente

Les employés se attendent que vous suivez et quelles sont vos obligations et les actions coïncident avec l'autre. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas changer de vue ou des plans. Mais cela ne signifie pas qu'ils ne oubliez pas d'obligations existantes et d'établir les changements nécessaires.

Cela est vrai dans les petites choses comme des rendez-vous, ainsi que dans les modèles de médiation cohérentes. Donc, de nombreux dirigeants agissent incompatibles car ils nécessitent le travail d'équipe du personnel, mais de prendre des décisions sans consulter l'équipe.

Être prévisible: le style de leadership 2

En tant que gestionnaire, ils contribuent à la réussite de vos employés. Imprévisibles cadres créent la peur et la cause manque de fiabilité, parce que personne ne sait si demain est vrai ce que vous prêchez aujourd'hui. Maintenir une politique de gestion claire, en particulier dans les sanctions.

Une erreur spécifique ne doit pas provoquer l'autre jour sur un jour à une sévère réprimande à un doux sourire.

Le style de leadership 3: communiquer Ouvrir

Lorsque les employés sont forcés de revoir encore et encore si les choses sont vraiment la façon dont vous présentez, vous êtes incroyable. Assurez-vous que vos employés peuvent compter sur ce que vous dites. Seulement alors peut fournir des conseils, vos employés se attendre de vous. Cela inclut, mais d'admettre une chose si vous n'êtes pas sûr et ont encore pour obtenir un avis d'expert.

Soyez authentique: Leadership Style 4

En tant que leader, vous croiserez à vos employés comme une personne qui serait en colère, motivés ou frustré. Un ajustement constant affecte vos employés parasite. Montrez à vos employés parfois vos sentiments.

Astuce: Comme tous les employés ont bien entendu de vos propres intérêts, vous suivez. Si ce est évident, vous ne devriez pas être refusé et de réaliser ces intérêts aussi. Un comportement différent serait vos employés ne semblent pas plausibles.

8 conseils sur la façon d'optimiser votre style de leadership à travers plus de crédibilité

  1. Vous ne pouvez pas plaire à tout le monde - l'essayer, vous allez échouer et endommager votre crédibilité.
  2. Vous décevoir aussi peu que possible les attentes de vos employés - vous demande de l'aide, vous devez faire de votre mieux.
  3. Évitez le populisme et vérifier au moment de décider si vous pouvez tenir long terme. Chaque décision que vous devez prendre en arrière, gratter à votre crédibilité.
  4. Porter des conflits. Si vous les esquiver, personne ne sait ce qu'il est à vous.
  5. Entrez erreur pour ouvrir - alors seulement vous pouvez parler des erreurs irréfutables de vos employés. Pratique dans ce contexte assez bien une fois l'auto-critique, le plus crédible est dans le cas contraire la critique de vos employés.
  6. Vous ne avez pas à communiquer tout ce que vous savez. Mais si vous dites quelque chose, vous devez être honnête. Prouvez vos déclarations toujours avoir tort parce que vous ne saviez pas mieux, vous préciser à ce sujet.
  7. Demandez tout ce que vous ne avez même pas prêts à payer. Après tout, pourquoi les employés travaillent des heures supplémentaires ou être à l'heure le matin, si vous ne se précèdent pas comme un modèle?
  8. Ne changez pas trop souvent les objectifs que vous communiquez à votre équipe. Choisissez donc de la pluralité des objectifs que vous poursuivez un comme l'objectif principal que vous promouvoir et donnez votre équipe comme un modèle. Les autres objectifs sont subordonnés à ce modèle

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