Leadership: paramètre définit le cadre pour votre succès!

FONTE ZOOM:
Le succès dépend souvent de l'attitude envers lui, même dans le leadership. Stands et tombe avec le traitement de réglage des faits, une tâche ou un fil lui-même. Ce est vrai pour les structures simples ces questions complexes, mais aussi pour faire face à l'autre! A propos des relations que vous informé de cet article.

Attitude positive de la direction

Allons positif, donc dans la croyance dans le succès d'une tâche, indépendamment de leur niveau de difficulté, le zoom, nous allons réfléchir à une telle structure, méthodiquement préparer en conséquence et finalement résoudre.

Pensez en solutions

Nous pensons dès le début dans des solutions créatives, pas les problèmes ou les obstacles et identifier entre difficultés découlant comme détachables, des défis personnels. Avec cette fixation d'objectifs, nous utilisons notre expérience positive de l'expertise que nous avons tous.

Prophétie auto-réalisatrice

Nous croyons d'autre part, le fait que quelque chose ne peut pas réussir, sera ou ne est pas bon, alors il ne sera pas réussir ou pas bien être! Nous savions, mais dès le début, afin prophétie auto-réalisatrice! Cette approche est destructeur et de notre correspondant Le comportement est purement contrôlé par le paramètre. Si nous avons quelque chose à l'esprit vouloir changer, nous devons travailler sur notre attitude. Parfois pas si facile, parce que nous gagnons à partir des paramètres de la petite enfance à.

Comment changer le réglage?

Néanmoins vient avant un changement de comportement de succès lorsque ceux-ci non seulement pour être un situationnelle-snapshot tactique, toujours le Changez le réglage de base. Mais comment ça marche?

Le facteur crucial est le fait lui-même la relation délibérément à faire et à sensibiliser caractérisé. Ce est seulement par cette prise de conscience le réglage peut être adressée avec succès, et enfin couverte par ce très penser à un éventuel changement nécessaire être modifié ou changé.

Observer les réactions conscientes environnement

Si nous avons plus ou moins sous contrôle et observer la réaction de notre environnement conscients de notre comportement et enregistrons, alors ce est déjà la première étape vers le changement des attitudes.

Sensibilisation par des campagnes de Will

Donc, nous sommes déjà en train de changer comme nous nous sensibiliser. Un consistance, dis-harmonie ou le manque d'acceptation à ce sujet nous frapper, nous et notre attitude changera en ce moment même, en les rendant conscients. Maintenant, nous pouvons répondre. Derrière ce est l'ouverture à vouloir percevoir cette auto-critique et en même temps permet de tenir compte des besoins de changer.

Leadership et création

Les cadres qui ne fonctionnent pas selon eux-mêmes, même se ils pourraient facilement, ne devraient pas exister dans la salle de réunion. Ce sont les "a toujours été ainsi» - types ou «réels mir-matières» - ou «Je suis tellement". Ils façonnent notre activité quotidienne par la monotonie, l'ennui et la destructivité, et sont donc dans le traitement stressant et compliqué.

Mais si les cadres qui pensent ainsi, pas à un moment donné commencent à travailler sur eux-mêmes, ils ne évolueront pas. Souvent, si la séparation est inévitable, parce que les résultats de leurs travaux sont appropriée et donc pas abordable pour la société concernée!

Paramètre indique la formation

Notre approche montre comment nous sommes mis en place et fixe le cap pour notre comportement dans certaines situations, que ce soit pour affaires ou par plaisir. Le paramètre lui-même est, en plus des influences génétiques, inventé à partir des modèles d'éducation acquis de notre vie et l'expérience de travail avec des responsabilités et des tâches individuelles, mais surtout de l'expérience personnelle d'autres personnes.

Notre perception et traitement de l'information conduisent toujours à des modèles d'évaluation comparables si nous ne travaillons consciemment. Ensuite, nous sommes déjà dans le changement actif!

Sensibilisation plomb

Dirigeants de nombreuses relations doivent prendre conscience si elles veulent rester réussi à l'employé et la gouvernance d'entreprise. Le travail actif sur leur comportement est essentiel, parce que le passé est révolu! Constamment confrontés à de nouveaux défis eux! Souvent ceux-ci sont telles qu'elles ne peuvent pas être résolus avec les modèles du passé d'action: New, Other, plus grande, plus compliqué! Non seulement les connaissances et la créativité, mais aussi le pouvoir de changer les modèles d'activité sont nécessaires.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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