Leadership: Pour réinitialiser l'éloge d'un bien

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Tout le monde est heureux loué, alors bien sûr vos employés. Mais la réalité est souvent différente. Foire décideurs de procédure avec la devise «Ne pas critiquer est déjà loué». Les employés qui ne reçoivent pas assez de louange et de reconnaissance, se sentant légèrement en retrait et sont moins enclins à effectuer. Louange au bon endroit peut rendre vos employés un énorme gain de performance - à condition qu'il soit sincère. Corriger l'éloge comme un instrument de leadership est soumis aux règles suivantes:

Leadership: Pour réinitialiser l'éloge d'un bien

  • Louange doit être justifiée. Trop éloges fréquents semblait faux et malhonnête.
  • Louez bonne performance dès que possible. Une louange tardive pourrait donner l'impression que vous ne avez pas remarqué le succès et ne ont eu conscience de la performance de l'autre.
  • Justifiez votre louange sans cesse afin que vos employés reconnaissent que vous avez abordé la question.
  • Fait un excellent travail d'équipe, parler aussi l'équipe comme une reconnaissance entière. Mettre l'accent en particulier le travail conjoint.
  • Des services exceptionnels qui peuvent atteindre d'autres difficultés, vous devriez louer à des réunions individuelles pour éviter l'envie. De même, si vous voulez faire l'éloge du personnel sous-performant pour un travail vraiment évident de leur donner un coup de pouce.
  • Louez vos employés. Mais ne pas comparer sa performance à celle d'autres personnes de votre équipe.
  • Louange aussi les mesures partielles. Ne attendez pas pour le grand succès. Ainsi, vous pouvez, en particulier dans les projets de longue haleine obtenir l'enthousiasme de vos employés et de renforcer.
  • Débrancher la reconnaissance et de la critique. Si vous avez une cause pour la critique, vous devez les séparer et faire appel à un autre moment.
  • Partager avec votre personnel, si des tiers ont exprimé à ce sujet. Entrez les éloges encore plus si vous êtes même un point de vue différent.
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