Leadership Visionnaire: Diriger avec un potentiel de leadership

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Avoir une vision claire de cristal ne est pas l'une des tâches les plus simples de l'entrepreneur, mais probablement l'un des plus importants. Ce est souvent sous-estimée suffisante dans la pratique! Pourquoi leadership visionnaire est si important, se il vous plaît lire l'article suivant.

Dans "leadership visionnaire" vient avant vision. La définition de terme pour ce mot est assez confuse. Wikipedia® lui-même ne décrit pas suffisamment le concept, et quand il se agit de la vision de l'entreprise, pas du tout. Voici un «phénomène», l '«image intérieure d'une idée» et un «Pseudohalluzination" est mentionné. Cela ne va pas rendre justice à la notion de loin.

Vision comme "film d'entreprise"
La vision de l'entreprise est d'abord également une notion purement théorique, mais se avère le plus près pour être pratique outil, très pragmatique pour le développement à long terme de l'entreprise. Il décrit un état de l'entreprise, qui est encore loin et vise à. Par conséquent, il ne est pas seulement le contenu, le potentiel de leadership, mais aussi de facto profil de leadership.

Objectif qualité à long terme dans le leadership visionnaire
Parce qu'il incarne la position la qualité, à long terme de l'entreprise, pour ainsi dire, l'énoncé de mission. Ceci est basé sur une vision claire de l'endroit où votre entreprise est de développer et de volonté. Ce est précisément cette vision claire de l'avenir "film d'entreprise" est le message important qui envoie une vision entrepreneuriale!

Vision comme un coach virtuel
Ce message et son contenu est la vision pour ainsi dire, à l'entraîneur virtuel pour vous ainsi que pour votre équipe. L'énoncé de mission de caractère façonne le développement de l'entreprise entière, à chaque poste de travail. Préalable: La vision est entendu formulé à imaginer et à portée de main!

Leadership Visionnaire: théorie contraste Pratique
Beaucoup de pratiquants a. Rien de tel avec cette question et ne volontiers que la «spéculation», «Spökenkiekerei", "spinning" ou "illusion" dans un sens figuré, tout comme il est, mutatis mutandis également être lu dans Wikipedia®, à partir

Ce sera malheureusement laissé possibilités sont laissés dans la pratique de l'entreprise et ne pas utiliser le potentiel de performance. Parce que une vision aussi provoqué développements Appels décisions comme le début des changements et la société se concentre sur ses points forts. Il n'y a pas encore debout dans ce processus d'amélioration continue, parce que la position cible de qualité, qui décrit une vision ne est jamais atteint.

Où allez-vous?
Imaginez une fois avant où votre entreprise se trouve dans 5 ou 10 ans et la volonté! Ce que les clients veulent livrer, quoi? Ce qui distingue votre entreprise de vos concurrents sur le marché et pourquoi vos employés devrait travailler pour vous? Quels sont votre idée de la bureaux, la production ou de l'entrepôt? Comment votre entreprise sera placée et comment se préparer dès maintenant à cette future «proche»? Essayez-le. Le leadership visionnaire est probablement plus facile que vous le pensez!

Conclusion:

  1. La définition d'une vision de l'entreprise est incohérente et vague.
  2. Il est décrit comme un long terme, le modèle de haute qualité ou film conducteur.
  3. Si elle est prise au sérieux, il devient, un entraîneur mains sur virtuel.
  4. La position cible d'une vision est toujours aspiré à celui obtenu à l'infini!
  5. Formuler pour vous-même ce qui est particulièrement important dans le développement futur de votre entreprise afin de survivre, de faire face aux défis futurs de réussir et d'être reconnu.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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