Lean / Six Sigma en finance et comptabilité

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Lean / Six Sigma - Ce est quoi? En finance et comptabilité, il est en fait beaucoup plus que juste des nombres purs. Surtout ces dernières années, la fonction finance sous pression. Les décideurs veulent réduire les coûts, en particulier, améliorer la qualité et réduire le temps de préparation. A cet effet sont les méthodes de l'ordre de Lean / Six Sigma.

Lean / Six Sigma: Trois types d'activités
Les méthodologies autour Lean / Six Sigma distinguent trois types d'activités:

  • activités à valeur ajoutée
  • activités et les déchets sans valeur ajoutée
  • Valeur d'affaires Activités

Les activités à valeur ajoutée
Une activité à valeur ajoutée représente une étape de processus qui contribue à cette forme, la valeur ou la fonction est un changement positif. Le client paie pour cette activité.

Activités et déchets non-valeur ajoutée
Un non-valeur ajoutée activité ou des déchets est une étape qui a et pour lesquels le client ne paie pas aucune influence sur la forme, la valeur ou fonction. Chaque étape qui a échoué, ne est pas en cours d'exécution pour la première fois 100% correct, est aussi un gaspillage.

Valeur d'affaires Activités
Et enfin, une valeur d'activité d'affaires - ce est une étape qui est nécessaire pour maintenir l'entreprise.

Lean / Six Sigma dans le secteur financier
Les entreprises mondiales qui ont optimisé leur fonction de financement, de réduire le temps et de drain d'autres ressources pour les activités à faible valeur ajoutée et à investir des ressources pour des activités telles décollées valeur ajoutée. Comme les processus décisionnels.

Le ministère des Finances que de telles offres de potentiels d'optimisation extrême - il est estimé qu'environ 30% de toutes les activités financières constituent des activités sans valeur ajoutée. Voici quelques exemples d'activités sans valeur ajoutée:

  • En attente de documents manquants
  • Informations déclarations pas préparés pertinentes
  • Recherches fréquentes nécessaire
  • Transferts de données manuelles
  • Consommer l'entretien des feuilles Excel
  • Documentation incomplète
  • Aucun rapport tableau conforme des comptes

Lean / Six Sigma: Le client est roi!
Lors de l'examen des activités et des processus dans le secteur financier, il est conseillé de voir à travers les yeux du client - le client demande une suite, un produit de qualité sans uniforme et préparateurs a souvent tendance à lui montrer le chemin au produit.

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