L'entraîneur de l'image

FONTE ZOOM:
Dans toutes les professions, il ya des gens qui prennent le rôle d'entraîneur. Un entraîneur communique avec les personnes qu'il a à encadrer et les aider dans leur travail. De même, l'entraîneur sous les infirmières. Quelles sont les fonctions de ce coach?

Qu'est-ce que le coaching?

Le coaching est un tout petit peu plus pour sortir les gens. Les gens disent souvent qu'ils font autant que possible de faire de leur mieux et qu'ils essaient, mais souvent, ils peuvent, avec un petit coup de pouce, faire encore mieux que ce qu'ils pensaient.

Aspects laquelle les droits de l'accent de l'entraîneur

  • Exécution d'un travail; Un entraîneur à prendre soin non seulement une obligation, mais aussi une obligation de résultat. Ses / ses efforts devraient également conduire à un résultat particulier,
  • Coopération; Négocier, consulter, flexible, mais être persistant. Organisatiesensiviteit spectacle, cela signifie que l'entraîneur peut regarder au-delà des murs de sa propre organisation,
  • Remplissez employeeship,
  • Leur performance individuelle; Un entraîneur doit être capable d'évaluer si une personne est en situation de stress et représentatif. Désireux et capables d'effectuer une?

Compétences qui doivent avoir un entraîneur

  • Écoute Résumer Par questions
  • L'empathie,
  • Peut rencontrer et de parler,
  • Clarté peut créer,
  • Créer la confiance,
  • Entrez dans la confrontation constructive.

Exemple d'un modèle de coaching

GROW Coaching Modèle
Un entraîneur ne cours de conversations de coaching en utilisant la capacité de la personne coachée à réfléchir en faisant l'autre regarder en arrière à ce qu'il a fait, comment il l'a fait et quels étaient les résultats. La réflexion est une réflexion approfondie sur leurs propres actions dans le but de comprendre cette loi et à apprendre d'eux. Ce est une compétence que le praticien a besoin d'améliorer son exercice professionnel dans lequel il utilise ses expériences. Par la présente poser des questions et faire modifier les outils les plus importants disponibles à l'entraîneur.

Ce est la plus efficace et efficiente afin de faire l'appel, conformément à une méthodologie. La conversation se structure et conduit ainsi quelque part. De la conversation d'abord l'objectif devrait être formulé et adopté. Ensuite, il devrait être clair quel est le problème ou comment la situation semble. Cette commande est d'établir une méthodologie. Cette méthode est également appelée par les lettres croître, ce qui se dressent pour objectifs ?? ?? , Réalité ?? ?? , Options ?? ?? et ?? Que faire ?? :

Objectifs
Les objectifs sont liés à l'avenir. Ce est une situation où vous voulez viser. Formulations efficaces d'objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps.

Actualité
Le but de l'étude de la réalité est d'obtenir clair aussi objectivement que possible ce que la situation ressemble et ce qui se passe exactement. Les principaux outils de l'étude de la réalité se posent des questions et donner des commentaires.

Options
Le but de ces enquêtes d'options est en premier lieu de faire l'inventaire de ce qui peut être fait tout possible. Par tranquillement juste prendre le temps d'examiner les actions possibles, on évite, mais la solution la plus commune et évident de choisir, au lieu de la plus efficace et approprié à la situation.

Plan
Dans la dernière phase de l'appel est sélectionné ceux-ci et convenu d'un plan d'action. Il est préférable de prendre les dispositions aussi concrets que possible et donner des réponses à des questions comme:
  1. Qu'est-ce que tu vas faire?
  2. Quand allez-vous faire?
  3. Comment vas-tu faire?
  4. Que pouvez-vous rencontrer?
  5. Comment préparez-vous pour cela?
  6. Quelle aide avez-vous besoin?
  7. Comment déterminez-vous si vous avez atteint votre objectif?
  8. Etes-vous motivé?
  9. Vous démarquer?
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