L'entrevue des employés productifs - Conseils aux superviseurs et chefs d'équipe

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Une conversation pour les deux parties est toujours improductives et frustrant, sinon assez préparé. Pour un gestionnaire, ce est encore plus grave parce que les compétences peuvent souffrir. Pour les employés, cela peut éventuellement signifier la perte de motivation. Les conseils généraux suivants peuvent vous aider à améliorer vos entretiens avec les collaborateurs. L'entrevue des employés productifs - Conseils aux superviseurs et chefs d'équipe

La préparation

  1. L'organisation

    Avant de rencontrer votre personnel, vous devriez vérifier si ce est le meilleur temps et quel environnement ce serait le plus approprié. Le bureau privé ne est pas toujours le meilleur choix quand il se agit d'une discussion confidentielle, puisque la plupart des autres constamment entrer et sortir. Si nécessaire, vous devriez préférer la salle de conférence plus calme.
  2. Le contenu

    Spécifiez également combien de temps vous voulez citer et ce contenu sera discuté. Si ce est une conversation de salaire ou une séance de rétroaction, il est positif ou négatif?
  3. La structure

    Dressez la liste des points que vous souhaitez nécessairement répondre et faire face à ce jour. Aimez-vous également pour discuter d'autres points, alors vous énumérer ces, mais ces limites sur les principaux points. Selon combien de temps est laissé, vous pouvez faire face à la catégorie des points de B, en tout ou en partie.
  4. L'accent

    Définir à tous les sujets de conversation; est un sujet plus liée tâche, ou il se réfère à la conduite du salarié, etc .. Tous ces points ainsi que vos notes écrites représentent désormais le thème de votre entretien d'évaluation est.

La Conversation

  1. Briser la glace

    Démarrez l'entretien d'évaluation avec un petit discours d'introduction, par exemple, sur les dernières nouvelles du monde de l'entreprise et demandez à vos employés pour son opinion. Cela détend l'atmosphère et vous et votre personnel se ouvre pour l'entrevue.
  2. Restez sur la balle

    Partagez vos employés afin qu'ils sont les points clés de la conversation avec l'image. Focus sur les priorités et essayer d'armer ou non une digression trop loin.
  3. Le son de la musique

    Le choix des mots et le ton sont très importants pour un divertissement compétente et factuel, ce qui conduira à des résultats escomptés pour les deux parties. Bien que la situation ou le sujet peut être délicat, toujours chercher un son calme et déclarations factuelles.
  4. Exprimer des sentiments subjectifs

    Partagez votre Les employés ont également calmes avec que les sentiments personnels ou Perceptions vous avez sur un sujet particulier. Surtout pour contenu négatif prend le vent dans les voiles et le Employé se sent personnellement attaqué pas aussi forte que celle de la Case serait si tout cela sera présenté à fait.
  5. Soyez neutre et équitable

    Si les choses négatives doivent être abordés, ils doivent toujours être positif Soyez exemples accompagnés afin de ne pas décourager l'employé. Personne n'a qu'une faible ou n'a fait des erreurs.
  6. Résumer

    La fin de la conversation devrait toujours suivi par un bref résumé par au cours de la Les résultats des entrevues et des mesures adoptées peu de temps répéter. Ce qui suit est une continuation de la conversation à un une autre fois à la place, alors ce devrait également être enregistré.
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