Les avantages d'une convention d'objectifs

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Parmi les nombreux outils de leadership, la gestion par objectifs se est avérée particulièrement importante et réussie. Bien sûr, également été l'entraînement n'a pas été exploité par les objectifs de motivation directeurs avait de la compagnie a toujours impliqué. Ce qui est nouveau, ce est que de plus en plus les objectifs sont atteints, à savoir entre la direction et les employés.

Le développement a montré que les employés doivent non seulement comprendre les objectifs de votre entreprise, mais aussi de partager. Sinon, tout le monde travaille plus ou moins auto-suffisante pour lui-même, ne sachant pas où cela est censé diriger. Beaucoup mieux il, les employés participent activement à la définition et la mise en œuvre des plans d'affaires concrètes est. Car si les employés acceptent les objectifs de l'entreprise, augmente également leur motivation pour les atteindre.

Bien sûr, certaines personnes peuvent se inquiéter que ce était sur les accords de cibles à ne pas négocier, mais les cibles bien camouflé. Comme mais un jour de travail normal en soi déterminer de toute façon, si la direction de l'entreprise qui veut faire des accords, pas avec suspicion. Pas de manager ferait l'effort de formuler des objectifs et de poser la question se il veut vraiment encore de ne donner que les enseignements traditionnels.

Impliquez vos collaborateurs dans la convention d'objectifs

Les employés devraient avoir la possibilité de participer activement dans les conventions d'objectifs. Cela devrait bientôt de plus en plus d'employés possible, optez pour, selon la Confédération des associations d'employeurs, de nombreuses entreprises maintenant que la route.

En plus de la participation des salariés se posent aussi pour les grands avantages de gouvernance d'entreprise. Plus susceptibles d'être la flexibilité qui vient d'accords qui peuvent se adapter rapidement aux exigences économiques actuelles. Soit dit en passant, peut être contenu objectif de ces accords non seulement des stratégies pour améliorer les performances ou la simplification des processus de production, y compris des mesures pour la qualification peuvent donc être maintenus. Cela signifie aussi un grand avantage pour toutes les parties concernées.

Pas d'accord sur des objectifs clairs, sans

Peut-être que vous connaissez cette situation? Vous donner à vos objectifs de salariés, mais alors vous avez à réaliser après un certain temps qu'ils ne sont pas satisfaits par les employés. Toutefois, les objectifs sont importants, parce que vous donnez à vos employés une orientation. En conséquence, il ya transparence sur la répartition du travail dans votre domaine du leadership.

Ce sont une bonne base pour les évaluations de rendement et l'évaluation du rendement de vos employés. Signifie que la prise de conscience de la puissance est favorisée et l'initiative de vos employés. Cela ne motive pas l'employé quand il atteint, mais peut-être aussi toute l'équipe. Souvent, cependant, vise à confondre avec des instructions de travail ou d'emploi Pour.

Cependant, en revanche, les objectifs décrivent un résultat final spécifique, qui vos employés peuvent déterminer le chemin d'accès au sein de manoeuvre fixe lui-même. Il est important de différencier entre les performances et le comportement des objectifs pour vous.

Les objectifs de performance se rapportent au produit de travail et peuvent être facilement mesurés au moyen d'indicateurs se rapportent à un changement de comportement et peuvent être clairement identifiés pas toujours.

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