Les bons leaders: modèles pour employé

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"Un bon employeur se appuie sur un niveau élevé de leadership. La clé ici est le comportement exemplaire de l'équipe de direction." Ce est le constat d'une étude réalisée chaque année dans les entreprises. Mais qu'est-ce que les gestionnaires quand ils sont des modèles? Avez-vous besoin de compétences surhumaines d'avoir comme un modèle idéal? Leadership besoin de modèles


Les dirigeants doivent valeurs qui guident leurs actions

Les entreprises ont besoin des visions, des stratégies et de la gestion. En outre, ils ont besoin de gestionnaires qui sont animés par des valeurs et des croyances internes. Les leaders qui ont non seulement les compétences de gestion, mais conduisent compétence chez l'homme. Les bons leaders ont besoin d'une attitude fondamentale de respect et de confiance envers leurs employés.

Ces cadres - "et ce est particulièrement vrai pour le haut, parce qu'ils sont le modèle de rôle pour chacun dans l'entreprise -" croient fermement que les employés peuvent effectuer bien et que vous voulez. Ils ont une attitude positive envers les gens. Et agissent avec cette image dans ma tête et ils portent dans leur entreprise.


La confiance doit soi et la confiance

L'attitude d'appréciation et la confiance est comme un cycle d'auto-renforcement: Le gestionnaire a confiance dans la performance de leurs employés. L'employé estime que ce est quelque chose capable de faire. Et plus il se rend compte que son travail et sa performance sera apprécié que son travail a un sens, il est d'autant plus amusant. Dans son travail

Le plus d'enthousiasme qu'il a en la matière, le plus puissant et plus capable d'apprendre qu'il est. Motivation, l'engagement et l'identification avec l'entreprise afin tombent sur un sol fertile. Le neurobiologiste Gerald Huether dit: L'enthousiasme est d'engrais pour le cerveau.


Qui est la confiance, la loyauté et la confiance revient

La confiance dans le niveau de la direction se produit lorsque les actes ainsi comme elle parle et parle comme la façon dont elle agit. Authenticité du leadership est donc nécessaire, parce que la seule façon dont les employés croient aussi ce qu'on leur dit. Si les gestionnaires des valeurs et des attitudes sur bandes que comme un rouleau de film et pensent qu'ils pourraient leurs employés motivés et apporter plus de puissance puis échoue ce projet. Les employés remarquent rapidement se ils doivent être manipulés. Toute personne qui se sent manipulé développe rarement fidélité.

Valeurs et préférences qui guident les actions des dirigeants ne sont pas quelque chose que vous pouvez prendre comme une recette. Attitudes et des valeurs, une telle coopération devraient avoir lieu au sein de l'entreprise, formé dans la discussion commune sur la gestion et au niveau opérationnel. Ils sont le résultat d'un travail de réflexion intense. Certaines questions vous aideront dans ce travail:

  • Quelle est la culture de gestion de votre organisation?
  • Combien de temps votre entreprise a investi dans le traitement des questions liées au leadership et à la coopération?
  • Quelles valeurs sont importantes pour votre entreprise?
  • Quelles sont les caractéristiques, les attitudes et les valeurs sont caractéristiques pour la gestion de votre entreprise?
  • Quels sont les modèles disponibles pour vous dans votre entreprise?
  • Comment le leader sont vécus votre entreprise? La mesure dans laquelle les employés se identifient avec elle?
  • Quelles sont les exigences à prendre des responsabilités de gestion?
  • Combien de temps passez-vous dans l'année afin de refléter votre rôle de chef de file que pour la préhension avec elle?

Qui est avec lui-même et ses collègues de leadership dans des discussions régulières sur le thème du leadership, mènera son personnel respectueusement - et ils ne ont tout simplement pas gérer.

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