Les caractéristiques de coaching efficace

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L'émergence et la croissance rapide du phénomène de «coaching» suggère que ce est une exagération moderne peut être entendu que peut-être quelques années en arrière est éteint. Bien que ce cours est toujours possible, le coaching ne semble pas juste être un battage médiatique, mais aussi effectivement générer des résultats positifs; des résultats positifs qui dépassent l'investissement et le coût de l'entraînement. Pour ces résultats de coaching, et les caractéristiques d'un coach efficace, plaçant sous le feu des projecteurs, cet article est tiré.

La recherche sur le coaching

Divers sujets sur l'amélioration de l'efficacité des personnes dans leur travail, ou d'augmenter le bien-être des personnes, ont une histoire de recherche à long. L'exemple de leadership, a pour objet la recherche d'un passé impressionnant, qui a testé différents concepts, rejeté / amélioré ou renforcé. Mais pas dans le coaching nous voyons cette longue histoire. Le sujet lui-même, guider les gens à améliorer leur performance, le bien-être ou de résoudre un problème personnel, cependant, il a une histoire plus que le mot moderne «coaching» suggère. Donc tout le monde connaît les mentors et des conseillers qui ont été utilisés dans le passé lointain. Néanmoins, nous ne pouvons pas comparer entièrement ces formes de l'amélioration du bien-être personnel, ou pour améliorer l'efficacité personnelle avec la manière dont l'encadrement est utilisé de nos jours; comme ce était la relation entre le mentor / conseiller et recommandé souvent beaucoup plus intensive et il y avait souvent d'autres méthodes utilisées pour obtenir le résultat souhaité.

La littérature sur la façon moderne de coaching est souvent pas plus de 10 à 15 ans; la plupart des recherches dans ce domaine est considéré comme ne étant pas axée sur les résultats des programmes de coaching, mais sur les propriétés des entraîneurs efficaces. Si ce est pris en compte que cette recherche a principalement eu lieu au moyen de questionnaires, il est clair que la recherche dans le domaine du coaching est encore un domaine relativement inexploré. Pourtant, il ya des études qui ne montrent des résultats bien intéressants et utiles.

Effets de coaching

Plusieurs études ont montré qu'une partie des résultats positifs attendus de coaching se produisent réellement. Ceux-ci comprennent:

  • Le coaching peut améliorer la réalisation des objectifs et de soutien
  • Le coaching peut réduire l'anxiété
  • Le coaching peut réduire le stress
  • Le coaching peut améliorer le bien-être psychologique
  • Le coaching peut améliorer le bien-être subjectif
  • Coaching peut fournir une résistance mental supérieur
  • Le coaching peut le risque et de réduire l'intensité de la dépression

Bien que le coaching comme un outil est souvent l'occasion de mettre les malades de personnes vers le bas, se avère correcte dans ce domaine de se asseoir aucune amélioration. L'absentéisme est pas améliorée par le coaching.

Bien qu'il existe différentes façons de coaching sont possibles, prouver les effets et les résultats ci-dessus de se produire dans la plupart des moyens de coaching. Toutefois, l'enquête a révélé que le coaching particulier incorporant également les évaluations surperformé les plus formation orientée entraînement styles.

Coaching vaut l'investissement

Pour savoir si les résultats positifs de l'entraînement aussi certainement l'emporte sur l'investissement et le coût, il ya la recherche sur le retour sur investissement moyen de l'entraînement. Un problème ici est que tous les aspects positifs de coaching aussi facilement peuvent être incorporés dans un calcul financier des avantages du coaching, où il est facile pour le calcul des coûts. Il est difficile, voire impossible, d'apporter également tous les effets secondaires de l'entraînement dans une analyse des avantages; Sauf que tous les effets positifs ont été déjà connu. Malgré les difficultés à mesurer toutes les conséquences indirectes de coaching, le retour sur investissement moyen pour l'organisation axée entraîneur semble toujours arriver à 700%.

Caractéristiques de coach efficace

Un bon entraîneur doit, selon une étude, un certain nombre de caractéristiques:
  • Un entraîneur doit avoir de bonnes compétences empathiques
  • Un entraîneur doit être capable de bien écouter
  • Un entraîneur doit être crédible
  • Un entraîneur doit être suffisamment confiant, et de donner suffisamment confiance
  • Un entraîneur doit être suffisamment authentique
  • Un entraîneur doit rayonner l'intégrité
  • Un entraîneur doit démontrer une volonté de contester le coaché
  • Un entraîneur doit avoir la possibilité d'utiliser son propre passé de travail pour expliquer le processus de coaching

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