Les clés du succès du travail d'équipe

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L'un des principaux objectifs du travail d'équipe, ce est que les différentes compétences et des idées proposées par chaque membre de l'équipe avec eux, sont réunis et combinés de manière un produit du travail d'équipe quelque chose peut se produire qu'aucun des membres de l'équipe se créer son propre ou peut être réalisé. Les clés du succès du travail d'équipe

En fait, cependant, le travail d'équipe est souvent plus difficile que prévu, ce qui aboutit souvent à ce que l'équipe ne en légère hausse ne peut pas vraiment se concentrer sur la tâche à accomplir. Dans le pire des cas, le résultat est livré avec ce qui ne est vraiment heureux. Comment et pourquoi il peut y avoir des problèmes avec le travail d'équipe et ce qui distingue une équipe gagnante et le travail d'équipe ainsi réussie, cliquez ici.

Problèmes du travail d'équipe

Le travail d'équipe est un processus qui rassemble parfois très différentes personnes avec différentes idées à l'autre, ce qui peut facilement conduire à un conflit. Surtout si elle n'a pas déjà été réglé au début de la coopération, qui membre de l'équipe est responsable de quelle tâche et qui est membre de l'équipe responsable de la direction de l'équipe. Cela peut rapidement mener à la confusion et la friction dans les délais de l'équipe.

En outre, il peut aussi arriver que quelqu'un de très petite part dans le travail d'équipe et repose plutôt sur le succès des autres membres de l'équipe.

Il fonctionne avec le travail d'équipe

Ainsi, il peut travailler avec le travail d'équipe, il est important déjà dans la compilation de l'équipe de clarifier quelques choses de base. Cela comprend ce qui est attendu de l'équipe, entre autres choses, qui vise là et dans quel délai et de travail d'organisation ainsi que l'équipe.

Les fonctions et les responsabilités doivent être clairement répartis au sein de l'équipe et une personne devraient être désignés comme le chef d'équipe. Il est également recommandé au début de la coopération pour établir certaines règles quand il se agit de la coopération future et l'interaction avec l'autre.

Dans l'équipe, tous les membres de l'équipe devraient recevoir la même reconnaissance et chaque membre de l'équipe devraient également être considérés comme tels. Conviendrait-il de la coopération au cours de toute ambiguïté ou de conflit entre les membres de l'équipe, il est approprié de communiquer immédiatement et ouvert afin qu'ils puissent également être résolus immédiatement.

Petit "Entre les réunions" dans lequel chacun peut réfléchir sur l'avant du groupe, comme il sent la coopération de cas devraient avoir lieu régulièrement et aussi les résultats intermédiaires du travail conjoint devrait être revue régulièrement. Ainsi, chaque membre de l'équipe sait ce qui a déjà été fait au fur et à ce qui doit être réalisé.

Le «nous-sentiment" d'une équipe peut être renforcée par des activités conjointes en dehors du travail. Ces activités ont aussi l'avantage que les membres de l'équipe de se connaître mieux.

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