Les décisions de l'entreprise faire les changements nécessaires

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«L'homme est une créature de l'habitude!" comme dit le dicton, et donc tout à fait raison. Nous devrions de temps bien garder à l'esprit que nous préférons de beaucoup de séjourner dans un de notre, zone sûre et confortable, à la place de ceux-ci laissent souvent. Pourquoi décisions d'affaires nécessaires devraient être abattus immédiatement pour obtenir des changements, vous apprendrez dans cet article. Cas, d'apporter les changements nécessaires des décisions importantes dans l'entreprise

Éviter la souffrance

De ne pas décider, ce est un comportement qui peut rapidement parce que nous décider que dans une certaine détresse ou pour, une motivation personnelle spécifique, qui était attendue depuis longtemps.

Laissez zone de confort

La sécurité de notre zone de confort est bon, mais ne devrait pas conduire à la léthargie et donc inutiles décision des retards. Le fait que nous quittons notre zone de confort à contrecoeur, nous devrions nous rappeler de temps à autre! Enfin, implique que nous sommes généralement pas motivés prise de décision et le modifier. Surtout pas quand il est "en cours d'exécution".

Les changements que par des décisions

Il ne peut changer quelque chose se il est décidé! Les décisions sont la base et la condition préalable à tout processus de changement. Dans la pratique, les décisions sont trop souvent poussé, poussé, pas actif aiment. Le processus de changement est interrompu, retardé ou il ne sera même pas avoir lieu.

Décider des moyens font

Le rôle d'entrepreneur, cependant, une partie substantielle de celui-ci, spécifiquement initier des processus de changement par des décisions appropriées et donc d'apporter des changements et des améliorations à l'égard de nos objectifs. Aller vers l'arrière, et de régression peut se permettre à long terme non!

Recueillir des informations suffisantes et de décider

Si nécessaire des informations, plutôt essentielle sur la base du présent différend, à un événement, une activité ou un processus métier peut toujours être choisi. Le personnel revendiquent un faible comportement de prise de décision souvent même un manque total de compréhension de la capacité ou la volonté de prise de décision à payer non de leurs supérieurs.

En fait, une décision est plus qu'un peu à la meilleure façon! Par conséquent, une décision est toujours préférable à une non-décision. Enfin, l'entrepreneur fait quelque chose, par un non-décision, il échoue!

Parfois corrections de décision sont inévitables

Dans le pire des cas d'une décision sans succès, finalement, nous pouvons encore apporter des corrections de décision ou de retirer la décision, ils auraient eu tort. Le pouvoir de décision et le fait qu'ils mettent en œuvre pour la connaissance aussi, donc est directement associée à la volonté de changer.

Conclusion:

  1. Fondamentalement, nous persistons décidons plutôt que dans la zone de confort sans danger pour nous dès maintenant pour faire une différence!
  2. Le mieux que nous faisons, l'est plus clairement compréhensible ce contexte!
  3. Pour faire quelque chose, a largement à voir avec les décisions vers ciblée, en changeant le développement!
  4. Le rôle de l'entrepreneur est de préparer l'entreprise et les personnes qu'elle emploie ciblée par les décisions sur l'avenir.
  5. L'autorité prise de décision pour permettre l'analyse en plus de la capacité et les connaissances pour attirer principalement par le fait décidait réellement la mise en œuvre.

Salutations de Krefeld et beaucoup de succès dans la mise en œuvre VOUS SOUHAITE

Theo van der Burgt

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