Les décisions stratégiques dans l'entreprise contribue ainsi

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Comme une organisation travaillant avec les autres dans la définition de votre stratégie? Vous pensez qu'il ne sont pas prompts à donner aux autres un coup d'oeil dans la cuisine, surtout quand il se agit de vos «collègues concurrents. Pourtant, laisser les organisations, qu'elles soient-bénéfices non commerciaux ou travaillant entreprises opportunités en étant engagée comme soliste. Argumenter que deux consultants chevronnés Berenschot dans leur livre "Conversation stratégique." Lire, apprendre et frémir. Stratégie. Vital pour une entreprise, mais si difficile en temps erratiques comme celles-ci. Les entreprises et les organisations sont de plus en plus impliqués dans des partenariats et des réseaux. Mais même alors, il semble que l'évolution des organisations concurrentes collègues et leurs pairs voient dur arrivent, même si elles sont tributaires de cette vision. La stratégie pour les affaires ou section de formation, arrive trop souvent individuellement plutôt que collectivement. Ce ne serait pas ne importe qui, mais les consultants Berenschot Marcel van Assen et Gerben van den Berg. Ils ont écrit le livre de conversation stratégique ?? ??.

Définir ensemble la stratégie? Pourquoi donc?

Votre stratégie comme une entreprise ou une organisation hors tension, vous ne trouvez pas dans la collaboration avec d'autres organisations. Pourtant, ceux Van Assen et Van den Berg qui est une occasion manquée. Si votre stratégie d'organisation sont dans la conversation, tenez-vous engagé dans un processus d'apprentissage continu sur les questions stratégiques ?? s. Cet apprentissage est interactif le plus optimal, si elle se déroule à travers le dialogue et la discussion. Si organismes peuvent vous plus susceptibles de mieux se adapter à l'environnement changeant autour de vous. Vous serez plus précis d'interpréter et de la stratégie du traitement juste la bonne information de cet environnement.

Restez en dehors de ma cuisine!

Une conversation stratégique signifie que votre organisation beaucoup expose. Une communication ouverte entre les organisations aller sur des choses que les clients, les fournisseurs, les concurrents et ainsi de suite. Cela montre d'autres cherchent encore très loin dans la cuisine? ?? Mais ce est précisément cette ouverture donne aux gestionnaires la capacité d'anticiper une gamme de futurs possibles ?? réfute Managing Consultant Van Assen, ?? et il leur permet de développer collectivement des options stratégiques et de tester différentes stratégies. ??

Les auteurs

Marcel van Assen est un consultant gestion au Berenschot. Son expérience de consultation comprend des questions de gestion dans les domaines des opérations, de l'innovation et de la stratégie. Outre conseiller il était superviseur et professeur excellence opérationnelle pour les services au classement des écoles de commerce. Gerben van den Berg est un consultant senior au Berenschot. Son expérience de conseil est dans le domaine de la formulation de la stratégie, le positionnement et les questions organisationnelles. En tant que consultant, il se est concentré sur les cadres et la gestion des entreprises de services principalement professionnelles et les organisations de services.
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