Les différents styles de leadership

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A travers les siècles, un leadership efficace a toujours été un sujet important dans la littérature et la pratique. Réflexion sur le leadership de tous les côtés sont allés à ce moment, dans lequel différents types de styles de leadership sont distingués. L'un des formats les plus courants est la division en trois types; transactionnel, le leadership transformationnel et le laissez-faire.

Les styles de leadership

En général, trois types de style de leadership sont distingués:
  • leadership transactionnel
  • Le leadership transformationnel
  • le laissez-faire

Cette classification dans les trois styles de leadership ci-dessus est utilisé autour des années quatre-vingt avec un accent sur le leadership transformationnel est l'un des styles de leadership plus récemment décrits. Bien que l'agencement des trois types de leadership sépare hermétiquement l'une de l'autre, cette séparation est, dans la pratique, souvent de ne pas appliquer directement et peuvent former un flux avec une forme différente. Il est également possible qu'il y ait une situation par un leader d'un style différent de leadership choisie; cela peut être le cas si la connaissance que le chef sur un sujet particulier ne est pas suffisante, ou la situation est mentalement et physiquement exigeant, ou se il ya peu de contacts interpersonnels dans une situation particulière.

Le leadership transactionnel

Comme son nom fait la trahison, la course leadership transactionnel à l'échange de services entre le leader et l'employé. Voici l'employé pour son engagement ou son produit récompensé par le chef. En outre, le leader se assurer que les conditions préalables à l'employé prend bien en vue, par exemple en aidant les problèmes autant que possible de la route afin que l'employé peut continuer son travail sans trop d'interférences. Assure également le leader de bons commentaires sur le travail de l'employé, il sait quand et comment obtenir le produit désiré; Le leader doit également toujours clair à cette rétroaction ce la récompense est-ce pour l'employé, de sorte qu'il est plus motivé pour faire son travail. La clé de ce style de leadership reste en permanence clair de rémunération auquel l'employé est de fournir du bon travail.

Le leadership transformationnel

Le leadership transformationnel, aussi appelé leadership charismatique est il ya quelques décennies sont venus la hausse. Avant qu'il y avait concentrer principalement sur le leadership transactionnel. Le leadership charismatique va au-delà leadership transactionnel. Au lieu de faire clairement à l'employé quelle récompense est coincé pour lui de livrer son travail, le leadership transformationnel est principalement sur les gens motiver et inspirer pour atteindre un objectif commun. Très important dans la motivation ce est le chef lui-même; où le leadership transactionnel se articulent principalement autour du niveau ou de la forme de la rémunération. Un leader charismatique doit établir une orientation claire, des objectifs ou de l'identité où les employés veulent se joindre. Si les employés font, ils seront, croit-on, l'intérêt de l'organisation et surtout l'intérêt et ils vont faire des efforts qui ne sont pas normalement attendus des employés. Ils se élever au-dessus. Le leadership transformationnel, selon certains auteurs, en partie un trait inné, mais selon la plupart des auteurs, cela dépend beaucoup de la situation. Un leader charismatique ne est pas nécessairement là également pas / peut-être dans un autre genre de situation. En outre, il est très important pour un leader transformationnel pour atteindre le succès démontrable; si ce ne est pas développera la "magie" rapide et le personnel ne sera pas influencé à la performance exceptionnelle.

Le laissez-faire

Le laissez-faire est caractérisée par l'absence de leadership, grâce à un style de leadership passif. Dans ce style de leadership donne une avance de chef de file minimiser et il intervient aussi peu que possible. En fait, essayez un leader laissez-faire pour donner une orientation générale, il le fait de la route.
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