Les dirigeants efficaces avec les forces et faiblesses

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Seuls ceux qui se évaluer honnêtement, le personnel évalué de façon juste et correctement. Cadres, forment des équipes et équipes donnent une identité, sur leur propre identité à l'esprit. Seuls ceux qui sont sûrs de sécurité peut donner.

Une identité ne est pas dans le berceau, vous devez regarder pour eux. Cette recherche est un processus complexe, laborieux et souvent rentable. Souvent l'effet de certains cadres est plus rugueux à l'extérieur, car il est destiné. Exemple de nos employés sont des gestionnaires qui sont en mesure de contrôler leurs émotions.

Les émotions sont la situation et sont soumis aux fluctuations. Elles influencent l'équipe et ses performances. Celui qui parvient à se refléter dans les émotions de leadership, on a beaucoup gagné. Les émotions personnelles doublage spasmodiques aide rien. Il est préférable de mettre des émotions positives en mouvement, avec une cohérence et de soins. Ce est la base pour le leadership émotionnel.

Les dirigeants efficaces: gagne ouverture
Qui veut mener, connaît ses forces et ses faiblesses. Qui a pris des décisions transparentes, asseoir son autorité. Dans le meilleur des cas crée un cycle de confiance. La confiance est toujours une question qui est mutuelle. La confiance ne se produit pas, il sera récupéré doit être promu et maintenu. Sur la base de la clarté, la transparence et la prévisibilité confiance croissante.

Le développement est un processus avec beaucoup d'auto-réflexion. Les dirigeants efficaces respirent la sécurité, aux côtés évoluer la parole une action apaisante, le langage corporel unique confiants qui se sent authentique et digne de confiance.

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